Processo Deciso Rio

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

PROCESSO DECISÓRIO

Alunos: Flaviana Carla Brandão de Moura Paiva; João Gabriel Cordeiro Araújo Sobral; João Paulo Lima; Marcos Lopes de Britto Junior; Maria Oliviecki Coiatelli.
Disciplina: Gestão Empresarial
Professor: Josué Vitor de Medeiros Júnior

Natal, 11 de março de 2015

1. IDENTIFICAÇÃO E DIAGNÓSTICO DO PROBLEMA

A empresa Vitagema trabalha no ramo de avicultura (Comércio de ovos), sua sede fica situada em Pium, mas fornece para todo o RN, além de, fornecer para alguns outros estados vizinhos. A marca de bandeja usada é, geralmente, ou da marca SANOVO ou Parapoupa. A bandeja da Parapoupa gera muitas reclamações dos clientes, pois ela é menos resistente, assim, as vezes, se rompendo e quebrando o alimento, necessitando, em algumas situações, de duas bandejas para suprir a necessidade. A bandeja da SANOVO é totalmente confiável e resistente, só que a empresa está com um déficit de papel para que seja possível reciclar e criar o produto, assim, obrigando a Vitagema a comprar bandejas também da Parapoupa para suprir a demanda.
A Vitagema precisa encontrar algum meio de ter uma bandeja que tenha o mesmo custo e seja resistente ou fazer com que a SANOVO supra as necessidades da empresa.

2. ALTERNATIVAS PARA SOLUCIONAR O PROBLEMA E SUAS RESPECTIVAS AVALIAÇÕES

1ª Alternativa: A Vitagema pode tornar a SANOVO uma empresa fiel e, assim, tendo uma preferência na hora de fazer pedidos e da disponibilidade da demanda. Essa decisão pode fazer com que gere mais custos a empresa, no momento em que ela precisará ser fiel à fornecedora.
2ª Alternativa: Pode-se solicitar a Parapoupa um novo tipo de bandeja, mandando uma amostra da SANOVO, para que eles analisem a bandeja modelo, haja vista que, pode haver uma fidelidade entre o