Processo de Socialização Organizacional

Vários são os fatores, nos dias atuais, que obrigam as organizações a estarem em constante mudança e reciclagem. Como diz Gilberto Shinyashiki, “A capacidade de mudar é sinônimo de sobrevivência” (Shinyashiki, 2002). A competitividade, o avanço da tecnologia, descobertas científicas e o mercado volátil fazem com que as empresas – organizações de modo geral – se adaptem, e com isso, o administrador deve acompanhar todas as mudanças, estando preparado e, mais que isso, contribuir para que a organização seja beneficiada de maneira a atingir seus objetivos. Todavia, apenas identificar os pontos a serem mudados, e o embasamento teórico para tais mudanças não é o suficiente para garantir o sucesso da organização. O administrador deve compreender o processo de socialização da organização. Mas afinal, o que é processo de socialização? O processo de socialização analisa o indivíduo enquanto parte, e enquanto todo. Em outras palavras, considera fatores isolados, como personalidade, escolarização, e condição social dentro da organização como um todo. È o processo através do qual o indivíduo tem condições de aprender, ao longo de toda a sua carreira, valores como normas, valores e comportamentos exigidos pela organização. O grande desafio do administrador é conduzir este aprendizado, para que os colaboradores da organização trabalhem em grupo, com um objetivo em comum, sem esquecer que o processo de aprendizado já citado deve ser constante, e renovado sempre que possível. A maneira através da qual o administrador pode gerenciar os recursos humanos de maneira adequada é através da liderança, motivação, e valorização do trabalho dos funcionários.

Liderança A liderança pode ser definida, em linhas gerais, como sendo a capacidade de fazer com que as pessoas lideradas atinjam um objetivo em comum, trabalhando em conjunto. Mas, para isso, o líder deve ter características muito importantes, e essenciais para ocupar tal cargo. Dentre estas características, podemos