processo de gestao de criatividade e inovacao nas organizacoes

Introdução
O êxito de uma organização nos dias de hoje depende da solidez da combinação da sua estratégia de inovação, da sua cultura criativa e da clarificação dos objectivos, envolvendo toda a organização, assegurando assim a sua sustentabilidade, a sua competitividade e a satisfação intra organizacional. Com isto nos questionamos:

Qual é o objectivo do processo de inovaçao e criatividade nas organizaçoes, e que impacto causam nela?
Que factores interveem no processo de criatividade e inovaçao nas organizaçoes?
Neste século XXI surgem novos problemas e novas oportunidades que exigem novas maneiras de pensar. A habilidade para gerar idéias inovadoras será a diferença entre ter ou não sucesso. O grande desafio das empresas é como inovar. Porém, muitas ainda fazem o processo da inovação bem mais difícil do que precisaria ser.
Através de idéias criativas e inovadoras, aumente a lucratividade, reduza custos, desenvolva novos produtos, identifique novos canais de distribuição, simplifique processos, melhore a qualidade de vida e muito mais.

Criatividade que no latim é Creare, que significa criar, traduz os talentos humanos para uma realidade exterior que seja nova e útil dentro de um contexto individual, social e cultural. É motivação, percepção, aprendizado, é o acto de criar.
Inovação é uma ideia, procedimento ou objeto percebido como novo por um indivíduo ou por outra unidade de adoção, uma organização por exemplo.
Com base nestas afirmações decidimos confrontar ideias e entender porque são tão necessárias estas técnicas nas organizações, sendo assim, com este trabalho objectivamos habilitar os leitores do mesmo a desenvolver uma compreensão sistemática e dinâmica dos processos que sustentam a criatividade e inovação nas organizaçõe,s e desenvolver soluções estratégicas inovadoras em sua área de actuação específica. Nesta perspectiva pretendemos com esta pesquisa atingir os seguintes objectivos:
1- Compreender os resultados obtidos pela utilizaçao do