Processo de gestão

Páginas: 3 (603 palavras) Publicado: 5 de outubro de 2011
Risco do Processo de Gestão

As empresas encontram-se atualmente, em um ambiente dinâmico, competitivo e complexo e para que consigam progredir neste, torna-se necessário, segundo Catelli (2001)que elas tenham um processo de gestão estruturado na forma do ciclo planejamento, execução e controle. Esse ciclo é conhecido como um processo de gestão e tem como objetivo garantir a eficáciaempresarial.
O processo de gestão deve garantir o cumprimento das metas, objetivo e missão da empresa, de maneira equilibrada e adaptável às mudanças. Ele deve ser: estruturado com base no processo decisório,contemplar o planejamento, execução e controle e ser suportado por sistemas de informações. Ele também se encontra nas fases de planejamento estratégico e operacional.
O planejamento é a mais básicade todas as funções gerenciais e pode determinar o sucesso de todas as operações. Ele orienta o futuro da empresa.
O produto do planejamento estratégico é o fornecimento de diretrizes estratégicasque orientarão o planejamento operacional. Ele é feito por meio da avaliação do ambiente externo, identificando oportunidades e ameaças, e avaliação do ambiente interno, identificado forças efraquezas. O processo do planejamento estratégico permite que a empresa determine suas políticas, objetivos estratégicos e cenários futuros. Para isso é necessária a definição da missão da empresa,envolvimento e participação de gestores e apoio dos sistemas de informação.
De acordo com Catelli, Pereira e Vasconcelos (2001), após traçar diretrizes e nos cenários por meio do planejamento estratégico, seráfeito o planejamento operacional, no qual todas as áreas deverão participar. O resultado desse planejamento são alternativas que permitirão a empresa cumprir o estabelecido e gerar receitas. Oplanejamento operacional divide-se nas seguintes etapas: Estabelecimento de objetivos operacionais; definição dos meios e recursos; identificação das alternativas de ação; simulação das alternativas...
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