Processo Administrativo

Planejamento
INTRODUÇÃO:
Sendo o Planejamento uma das principais ferramentas do Administrador dentro do Processo Administrativo, na busca de um bom desempenho, é indispensável que comecemos nossos estudos, sobre como alcançar esse bom desempenho, sem colocá-lo como primeiro tópico. Somente a partir do entendimento do planejamento e da sua importância, poderemos compreender os próximos passos. Vamos começar a entendê-lo agora.
O QUE É O PLANEJAMENTO? O planejamento é a primeira função administrativa, pois determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcança-los da melhor maneira possível. Trata-se de um modelo teórico para uma ação futura, de reconhecer que, como as ações presentes refletem necessariamente antecipações e presunções sobre o futuro, essas antecipações e presunções devem ser feitas explicitamente e não subjetivamente para afastar qualquer sombra de dúvida. O papel do mesmo é substituir a ação reativa diante dos eventos passados por uma ação proativa e antecipatória em relação aos eventos futuros, o que é uma inversão total do que era feito nas empresas antigamente.
OS TIPOS DE PLANEJAMENTO. Existem diferentes meios nos níveis organizacionais no qual o planejamento é elaborado, por conta disso, existe uma hierarquia de planos. Devido a esta hierarquia, há três níveis distintos de planejamento, são eles: o Planejamento Estratégico: É o mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Seus efeitos e consequências estendem-se por vários anos; abrande todos os seus recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da organização; situa-se no nível institucional, corresponde ao plano maior ao qual todos os outros estão subordinados; tem como sentido da excelência profissional: apresentar resultados e alcançar seus objetivos globais. o Planejamento Tático: É elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização. Cada