Processo administrativo: as funções administrativas – teoria e prática.

Páginas: 13 (3135 palavras) Publicado: 8 de novembro de 2012
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
Curso Gestão de Recursos Humanos
Polo de Lauro de Freitas / BA








OSCAR ALVIS – RA 399884
ELISABETE SEIXAS – RA 401384
MARILAN SILVA – RA 380603



PROCESSOS GERENCIAIS


PROCESSO ADMINISTRATIVO: As funções administrativas – teoria e prática.






Turma de Sexta- Feira e Sábado: 02º SemestreLauro de Freitas - Bahia


Setembro /2012





OSCAR ALVIS – RA 399884
ELISABETE SEIXAS – RA 401384
MARILAN SILVA – RA 380603



PROCESSOS GERENCIAIS


PROCESSO ADMINISTRATIVO: As funções administrativas – teoria e prática.





Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Gestãode Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Patrick Pallos.





Turma de Sexta-Feira e Sábado: 02º Semestre

Lauro de Freitas - Bahia


Setembro /2012





SUMÁRIO



INTRODUÇÃO 4

1. O QUE É PLANEJAMENTO 5
1. Quais os tipos deplanejamento...............................................................................5
1.2. Planejamento estratégico...................................................................................... 5
1.3. Importância do planejamento nas atividades do administrador................................................................................................................. .7

2. A ESCOLA BOMVIVER.......................................................................................8
2.1. Quem somos, visão, missão 8

3. PROJETO “TERCEIRA IDADE FELIZ” EM TEORIA 8
3.1. Planejamento 8
3.2. Direção 8
3.3. Direcionamento das Funções 9
3.4. Teórica do projeto
3.4.1 Divisão de diretorias

4. PRÁTICA DOPROJETO.......................................................................................10

5. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 11
5.1. Implicações Éticas do Controle 11

CONSIDERAÇÕES FINAIS 14

Bibliografia.


INTRODUÇÃO



Nesta Atividade prática destacamos o que é planejamento e suas definições segundo cada autor. Assim saberemos por em pratica as teorias da disciplina. Não só nas organizações, mas também em casa, escola... Pois paratudo é necessário planejamento e administração.
A boa administração faz com que o que organizamos saia como planejamos com eficiência e eficácia. 

























O QUE É PLANEJAMENTO

Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia deplanos abrangentes para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins e também aos meios. (ROBBINS, 2000, p.116).
Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhorconcentração de esforços e recursos pela empresa. (OLIVEIRA, 2010, p.4).
 
Tipos de planejamento
Estratégico
Planejamento estratégico é um conjunto de tomadas deliberadas e sistemáticas de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a organização por longos períodos. É o planejamento que envolve prazos maiores de tempo é mais abrangente e é discutido e formuladonos níveis hierárquicos mais elevados da organização. (CHIAVENATO, 2007, p.142).
Tático
Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a organização seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade...
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