Procedimento de Fechamento

1. OBJETIVO
Reunir informações sistematizadas acerca do processo de fechamento mensal, estabelecendo métodos e procedimentos, de modo a padronizar as atividades da Indústrias Anhembi (denominada IASA) e servir como facilitador para sua execução.

2. DEFINIÇÕES

2.1 SBPL

Strategic Budget Plan, sistema operacional que através de levantamento de informações orçamentárias, possibilita prever os prováveis resultados econômico-financeiros e estabelecer as necessidades futuras da organização, além de possibilitar também o acompanhamento da execução do plano orçamentário através da comparação e análise das operações realizadas com as previstas.

2.2 Microsiga

ERP (Enterprise Resource Planning), ou seja, Sistema Integrado de Gestão Empresarial, implantado na IASA para controlar e integrar todos os processos internos (finanças, contabilidade, recursos humanos, compras, estoque, logística, vendas, fabrica, etc). Nesse sistema todas as transações estão interligadas, otimizando assim o fluxo das informações, eliminando redundâncias e oferecendo melhor controle das operações realizadas.

2.3 Relatório Gerencial

Documento baseado em fatos, contendo informações relevantes que permitem a observação da realidade atual da companhia e a avaliação de possíveis tomadas de decisão.

2.4 D+
Termo utilizado para a definição do prazo de determinada atividade.
Ex.: D+0 > Último dia do mês de competência do fechamento contábil.
Ex.: D+1 > Primeiro dia útil do mês subsequente ao mês de fechamento contábil.

2.5 DRE

Demonstração do Resultado do Exercício - É uma demonstração contábil que se destina a evidenciar a formação do resultado líquido de um exercício (período), através das receitas, custos e despesas.

2.6 Centro de Custo (cc)

São os setores ou áreas da empresa que executam atividades e que permitem a apuração dos gastos desses setores. São classificados em produtivos e não produtivos.
Os produtivos são cc’s que serão capitalizados no estoque para