princípios de gestão

José Francisco Calado Miguel – Aluno 1000891 – Turma 4 – e-Fólio A
Princípios de Gestão - 61029
Na análise efetuada com vista ao lançamento nos mercados nacional e internacional, de um equipamento desenvolvido e produzido pela empresa Creative Tec, foram tidas as seguintes considerações:
Atendendo à situação quer económica quer social dos possíveis consumidores de um produto de utilização tecnológica cada vez mais procurado pelas suas funcionalidades, pelo fácil manuseamento e transporte, a Creative Tec, desenvolveu um Tablet que poderá traduzir-se num equipamento competitivo pelas suas características operacionais, mas acima de tudo e esse é o ponto fundamental, pelo seu baixo custo, que o permite não só tornar-se um equipamento apetecido, mas também competitivo no mercados de tecnologias informáticas, capaz de fazer face a vários mercados por vezes “desleais” vindos do Oriente, que colocam dificuldades a inúmeras empresas deste sector, a nível europeu, uma vez que os custos de produção nas indústrias europeias não são comparáveis com a concorrência dos custos e qualidade dos referidos equipamentos.
Assim, e face à conjuntura enunciada, torna-se necessária a criação de um plano estratégico de organização, de forma a definir etapas e métodos a realizar, apontando o destino pretendido, o percurso para chegar a esse ponto, bem como as respetivas ações que complementam o trajeto escolhido, ou seja, VISÃO, MISSÃO e OBJETIVOS.
Considerando que a VISÃO evoca o lugar onde a empresa pretende chegar, assemelhando-se como uma meta que mesmo invisível pode desse modo mostrar o quanto ainda se deve crescer e trabalhar para a alcançar, estabelecendo uma visão tão clara quanto o objectivo de lucro e participação no mercado, logo a VISÃO aqui consiste em tornar a Creative Tec numa empresa mais forte e mais implementada nos mercados nacionais e internacionais, dentro das suas características de empresa “média”, partindo deste ponto de vista, após uma observação de mercado,