Principais Atribuições do Gerente de Produtos

Principais Atribuições do Gerente de Produtos

A análise de organizações que optaram pelo sistema de gerência de produtos mostra que não há um padrão no estabelecimento das atribuições e responsabilidades desse tipo de função. As diferenças são decorrentes do tipo de atividade de cada organização, suas políticas e estratégias de marketing, posicionamento de mercado, cultura organizacional, estágio tecnológico e outras variáveis relevantes. Em Estudo realizado com uma amostra constituída de 64 gerentes de produtos de empresas brasileiras produtora de bens de consumo, pertencentes a diversos segmentos de negócios, Santos (1982) identificou as principais atribuições do gerente de produtos no contexto destas organizações, segundo a descrição dos próprios entrevistados:

Elaborar o plano atual de marketing da linha de produtos;
Realizar testes de mercado para os produtos;
Planejar e coordenar as pesquisas de marketing dos produtos;
Recomendar a retirada de produtos do mercado;
Coordenar as atividades de marketing relacionadas com os produtos;
Recomendar modificações nos produtos existentes na linha;
Planejar e coordenar a execução de ações de propaganda, promoção e merchandising dos produtos;
Planejar e realizar as atividades de lançamento de novos produtos;
Coordenar grupos de trabalho multidisciplinares para o desenvolvimento de projetos de produtos;
Realizar contatos com clientes, fornecedores, concorrentes, distribuidores, agências de propaganda e outros tipos de organizações;
Realizar atividades de apoio ao trabalho de venda dos produtos;
Elaborar previsões e orçamentos relacionados com as atividades de marketing de produtos.

A amplitudes das atribuições do gerente de produtos mostra que esse profissional de ter conhecimentos especializados em diversos campos da administração empresarial. Seu sucesso depende, entre outros fatores, de sua habilidade em relacionar-se com os profissionais de outras áreas da empresa e dispor de poder de convencimento