Previsão demanda

Páginas: 22 (5323 palavras) Publicado: 17 de maio de 2012
PREVISÃO DA DEMANDA
1. Introdução
Planejar é uma atividade comum a qualquer tipo de empresa, independente de tamanho ou de ramo a que se dedique. Constantemente, todas as áreas estão envolvidas com planejamento, de maneira formal ou informal. Há um sem-número de decisões que compõem o próprio planejamento ou são dele derivadas, como por exemplo:
* quanto se deve fabricar de cada linha deprodutos nos próximos dias, semanas
ou meses;
— tipos de produtos e/ou serviços a oferecer daqui há dois, três ou dez anos;
— evolução da tecnologia nos próximos anos;
— necessidade de investimentos futuros;
— adoção de novos processos e tecnologias;
— ampliação e/ou construção de novas instalações;
— contratações futuras de pessoal e treinamento;
— necessidades dematérias-primas, etc.
Como podemos facilmente perceber, além de haver vários tipos de planejamento, tratando com assuntos diferentes, conforme a área em que sejam gerados (Finanças, Recursos Humanos, Produção, etc.), os horizontes de tempo (período coberto pelo planejamento) também são variáveis. Há necessidade de se planejar para cinco ou dez anos no futuro, tanto quanto há necessidade de se planejar ospróximos dias ou semanas,embora o grau de detalhe seja muito diferente nos dois casos. De uma forma geral, quanto maior o período coberto pelo planejamento, menor a precisão com que podemos contar, com a eliminação cada vez maior de detalhes.
Não obstante as eventuais diferenças, há pelo menos uma grande e importante base comum a todo planejamento, que é a previsão da demanda. E necessário saberquanto a empresa planeja vender de seus produtos ou serviços no futuro, pois essa expectativa é o ponto de partida, direto ou indireto, para praticamente todas as decisões .As vendas podem depender de muitos fatores
* aumento vegetativo da população, situação da economia mundial, movimentos de mercados internacionais, esforços para aumentar a participação da empresa no mercado,etc.
* mas umaprevisão, por mais imperfeita que seja, sempre é necessária.
A previsão da demanda é, pois, um processo racional de busca de informações acerca do valor das vendas futuras de um item ou de um conjunto de itens. Tanto quanto possível a previsão deve fornecer também informações sobre a qualidade e a localização (lugar onde serão necessários) dos produtos no futuro.

2. Métodos de Previsão:Algumas Características
Para se obter uma previsão, existem vários métodos disponíveis, que em princípio podem ser usados em quaisquer circunstâncias, dependendo de certos fatores. Os principais desses fatores são:
a) disponibilidade de dados, tempo e recursos — há certos métodos, mais sofisticados, normalmente envolvendo modelos matemáticos, que exigem, além de dados numéricos com certa abundância,também a existência de profissionais com o conhecimento necessário para trabalhar com os modelos. Também a existência de computadores, dependendo do número e variedade dos produtos, será altamente desejável.
b) horizonte de previsão — há métodos que se mostram melhores para previsões de longo prazo (vários anos no futuro), enquanto que outros são rotineiramente aplicados às previsões paraperíodos mais curtos, como meses, semanas ou mesmo dias.
Por outro lado, os métodos de previsão possuem algumas características que são comuns a todos eles. Entre elas, pode-se citar:
I) os métodos de previsão geralmente assumem que as mesmas causas que estiveram presentes no passado, configurando a demanda, continuarão presentes no futuro. Isso quer dizer que o comportamento do passado é a base para seinferir sobre o comportamento do futuro. É por isso que alguns dizem jocosamente que as previsões são excelentes para se prever o passado e nos enganar acerca do futuro. Brincadeiras à parte, e dada a real necessidade de fazermos previsões, é difícil de imaginar alguma forma de previsão que não seja, consciente ou inconscientemente,de forma direta ou não, ligada às experiências do passado....
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