Prevenção perdas

Páginas: 6 (1270 palavras) Publicado: 23 de outubro de 2012
Agenda
1. Perfil 2. Criação Área Prevenção Perdas 3. Mensuração Índice 4. Ações 2008

Perfil
2008

1954

Número de Colaboradores Número de Cooperados Área de Fornecimento 11° Posicionamento Maior Cooperativa500 no 26 UnidadesdeR$ 1,2Própria 600 ProdutosdeDistribuição FaturamentoMarca Bilhão 2.000Itens Drogaria Check-outs Consumo Fornecedores Fornecimento 01 7.0001,44.000 Centro milhão23.000 itens 70.000m² Ranking Brasileiro América Latina

Criação da Área de Prevenção de Perdas: Junho/2003

Prevenção de Perdas FOCO NOS PILARES Tecnologia Informação Processos Pessoas

Operações

Objetivo

• Busca constante pela melhoria de resultados; • Diminuir os riscos de perdas em nossa operação; • Melhorar os processos de forma contínua; • Contribuir aperfeiçoamentocolaboradores; para de o nossos

• Proteger o patrimônio da Coop de forma inteligente, sempre prevenindo e não reagindo.

Evolução da Equipe
• Investimento palestras; em cursos e •Mesclamos a experiência desses profissionais com a experiência dos profissionais de consultoria; • A participação em cursos e palestras no PROVAR, ABRAS E APAS; • Interação operação. com a área de

Presidente DiretorFinanceiro Gestão Econômica Gestão Tesouraria Gestão Private Label Gestão Contábil

Redução de Despesas Locação lojas Satélites Prevenção Cobrança Tesouraria Contas a Pagar

Anos de 2003 e 2004

Anos de 2005 a 2008

Impacto sobre Perdas

Inventários

Parceria Fornecedores

Mensuração Perdas

Procedimentos Melhorias Processos

Auditorias

Incentivo Cultura

16 contadores Apuração do Índice
Recebimento Inventário

Registro Mercadoria

Quebra Identificada e Trocas

Apuração do Índice
Comparativo - Coop x Mercado
2,40% 2,20% 2,00% 1,80% 1,60% 1,40% 1,20% 1,00% 0,80% 0,60% 0,40% 0,20% 0,00%

1,98% 2,00%

1,78% 1,64%

2,05% 1,97% 1,55%

2,15% 1,57% 1,34%

1,13% 1,13% 0,72% 0,71%

0,98%

1,34%

2,40% 2,20% 2,00% 1,80% 1,60% 1,40% 1,20% 1,00% 0,80%0,60% 0,40% 0,20% 0,00%

2000

2001

2002

2003
COOP

2004

2005
MERCADO

2006

2007

2008

Melhorias Processos
Levantamento Levantamento da Situação Atual da Situação Atual Desenho da Desenho da Visão Futura Visão Futura Implantação Implantação

Mapeamento Mapeamento Processos Processos Identificação Identificação Vulnerabilidades Vulnerabilidades Ferramentas de Ferramentasde medições medições

Melhorias Processos
Levantamento Levantamento da Situação Atual’ da Situação Atual’ Redesenho Redesenho Processos Processos Elaboração Normas Elaboração Normas Procedimentos Procedimentos Pontos fundamentais Pontos fundamentais de auditorias de auditorias Elaboração Elaboração Treinamentos Treinamentos Geração de relatórios Geração de relatórios gerenciais gerenciaisDesenho da Desenho da Visão Futura Visão Futura Implantação Implantação

Metodologia Adotada Melhorias Processos
Levantamento Levantamento da Situação Atual da Situação Atual Desenho da Desenho da Visão Futura Visão Futura Implantação Implantação

Treinamentos Treinamentos Implantação Implantação Novos processos Novos processos Aderência Aderência Auditorias -- Check List Auditorias Check ListÁreas

CHECK LIST
Check List
Unidade ___________________Data ____/____/____. Número ______

As auditorias operacionais são registradas em dois importantes documentos.

Topicos Descarte de lixo

Referência

responsável execução responsável verificação

Classificação anterior Data: / /

Classificação Atual Sim / Não

Comentários #DIV/0!

Limpeza e a organização do local sãosatisfatoria O descarte de produtos alimenticios seguem essas sequencias: a-) inutilizados b-) acondicionados em sacos de lixos c- P.FOR.047/P.FOR.053/P.FOR ) aplicado creolina d-) devidamente lacrados e acondicionados na caçamba .012 Organização do espaço destinado a reciclagem do papel e plásticos são satisfatoria A caçamba com tampa, cadeado e/ou compactadora

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