prefacio sonho grande

Jim Collins conheceu Jorge Paulo Lemann na década de 90 em um programa executivo sobre como uma grande empresa pode se perpetuar, onde Jim conduzia a discussão sobre o tema e falava sobre Sam Walton, de como o mesmo acreditava na cultura de perpetuação da empresa na sua Walmart. Jorge Paulo Lemann não concordou com Jim que pontuou sua colocação de que é possível sim, uma grande empresa prosperar mesmo depois do afastamento de seus fundadores.
Após a conversa Jim foi convidado à visitar o Brasil para compartilhar suas ideias com os demais sócios do empresário brasileiro no Banco Garantia, como não sabia de quem se tratavam, foi à procura de um aluno brasileiro para conhece-los. Ficou sabendo que os mesmos já trilhavam um caminho interessante onde conseguiram transformar uma pequena corretora em uma potencia de investimentos da América Latina e que haviam ingressado no mercado de cerveja há pouco tempo. Ao longo de quase duas décadas a amizade fortaleceu-se pela curiosidade compartilhada de saber o que é preciso para construir uma empresa grande e duradoura. Também neste período 10 lições de administração podem ser extraídas do perfil das empresas do trio Jorge Paulo Leman, Marcel Hermann Telles e Carlos Alberto Sicupira.
1-Invista sempre - e acima de tudo - nas pessoas. A base do sucesso do trio não está baseado semente na genialidade financeira dos mesmos. O investimento em jovens talentos é feito desde o principio pois a filosofia que empresa segue é a seguinte: melhor dar uma chance à pessoas talentosas ainda que novatas e sofrer com algumas decepções no caminho do que não acreditar nelas. Conseguindo as pessoas certas, investindo nelas e desafiando-as, fazendo assim com que elas ajudem a construir a empresa. Os três sócios estão juntos há quarenta anos e continuam unidos, e muitos dos jovens que foram recrutados há muito tempo, continuam envolvidos por anos, como é o caso do CEO da AB InBev Carlos Brito. Mostrando que além da aposta em novos talentos, a