Pre-projeto
3066 palavras
13 páginas
Anhanguera EducacionalCentro Universitário
Tecnologia em Fabricação Mecânica
Técnicas e Desenvolvimento de projetos de Produção Mecânica
Santo André
10/04/2012
Índice
Resumo................................................................................................... 01
Introdução.............................................................................................. 01 à 02
Implantação do sistema PMC............................................................... 02 à 05
Discussão dos resultados.................................................................... 05 à 06
Considerações finais............................................................................. 06 à 07
Referência bibliográfica........................................................................ 07
ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA
Resumo
O artigo tem como objetivo demonstrar que as montadoras automobilísticas veteranas no mercado preparam-se para enfrentar o time de empresas jovens que chegou ao país com fábricas enxutas e métodos modernos de produção, investindo na modernização das unidades, algumas instaladas há cinco décadas, para não perder em competitividade para essas indústrias, instaladas a partir de 1997. Neste sentido, pretende-se demonstrar no presente trabalho um ponto chave em termos de melhoria de produtividade que é o processo de melhoria contínua ao quadrado (pmc²): implantar uma metodologia de trabalho, utilizando-se de recursos capazes de colher as informações sobre quebra de máquinas, falhas operacionais, perdas administrativas, perdas de manutenção e implantar as melhorias visando ganhos para uma empresa automobilística. É apresentada a metodologia de trabalho para utilização na área produtiva, mostrando os resultados em termos de produtividade obtidos num período. A conclusão obtida da pesquisa demonstra que é possível reverter a estratégia para as empresas que há