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CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA http://www.youtube.com/watch?v=RIvHvvK-uyM CAMPUS CARLOS LUZ / BURITIS / SILVA LOBO
INSTITUTO DE CIÊNCIAS BIOLÓGICAS E DE SAÚDE, CIÊNCIAS EXATAS E CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS.
CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS, ENGENHARIA CIVIL E PSICOLOGIA.

HEVERTON LUCAS GONÇALVES DE SOUSA
LUIZ FERNANDO DOS SANTOS RESENDE
RODRIGO MEIRELES ALMEIDA
VICTOR LEITE DE AZEVEDO PIMENTA
VITOR HUGO DE MOURA SIMÕES

ANÁLISE EMPRESARIAL - CONSTRUTORA MRV

BELO HORIZONTE
2014
CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA
CAMPUS CARLOS LUZ / BURITIS / SILVA LOBO
INSTITUTO DE CIÊNCIAS BIOLÓGICAS E DE SAÚDE, EXATAS E CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS.
CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS, ENGENHARIA CIVIL E PSICOLOGIA.

HEVERTON LUCAS GONÇALVES DE SOUSA
LUIZ FERNANDO DOS SANTOS RESENDE
RODRIGO MEIRELES ALMEIDA
VICTOR LEITE DE AZEVEDO PIMENTA
VITOR HUGO DE MOURA SIMÕES

ANÁLISE EMPRESARIAL – CONSTRUTORA MRV

Trabalho apresentado tem como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Empreendedorismo e Projetos Empresaria, nos Cursos de Administração de Empresas, Engenharia Civil e Psicologia, no Centro Universitário Newton Paiva.

Prof. Aécio Antônio de Oliveira.

BELO HORIZONTE
2014
1.INTRODUÇÃO
Devido a atual situação do mercado da construção civil, as necessidades de aperfeiçoarmos das tecnologias, vêm crescendo junto com eles, a sua aquisição de maquinários e materiais no mercado.
Com o grande crescimento das tecnologias as empresas tiveram que moldar suas dinâmicas de trabalho, procurando aumentar a produtividade, a qualidade, para que a empresa não perca em competitividade com outras empresas do ramo da construção civil.
Dentro desta estrutura organizacional, duas gerências compartilham do desenvolvimento dos projetos e empreendimentos. Gerência de PRODUTO: ligada a incorporadora e Gerência de Projetos : ligada a construtora.
1. OBJETIVOS
2.1 Objetivos gerais
Ao descrevermos o