pratica III

4779 palavras 20 páginas
1.0 PRESIDÊNCIA
A função principal do Presidente é estar sempre querendo melhorar a qualidade. Estar interado com os acontecimentos da empresa. Todos os dias vários fatores influenciam em decisões tomadas por ele, cotação do dólar, situação econômica mundial, situação financeira de seus clientes. Enfim, é necessário que o presidente também esteja sabido de todos os acontecimentos fora da empresa que possam interferir no seu funcionamento.
Na própria empresa o presidente tem o dever de gerenciar todas as funções e é dele a palavra final sobre gerenciamento, gestão, planejamento, programação.
Não é fácil chegar a este nível e se manter, mas um bom profissional consegue com sua experiência administrar todos essas tarefas
Obviamente, a Presidência delega a maioria das responsabilidades para os seus colaboradores. Mas o equilíbrio entre delegação e controle é diferente em diferentes casos. E ele mantém as áreas mais críticas/estratégicas sob controle direto, às vezes auxiliado por uma diretoria.
Em geral o presidente de empresa costuma ser o fundador ou a pessoa escolhida para organizar e gerenciar os demais departamentos da empresa. Pode haver uma pessoa escolhida para essa função, ou a função pode ser divida entre os demais sócios ou fundadores, sendo denominados como Diretor Executivo, Diretor Financeiro, Diretor Administrativo, entre outros. Além disso, decide também sobre a contratação de gerentes que irão auxiliá-lo nessa administração

1.1 DIRETORIA DE MARKETING E DESENVOLVIMENTO PESSOAL
Os diretores de marketing desempenham um papel fundamental em qualquer organização. Eles participam do gerenciamento de vendas, relações públicas, publicidade, comunicações, promoções, desenvolvimento de produtos, distribuição, pesquisa de mercado, determinação de preços e atendimento ao cliente.
Os aspectos altamente analíticos da pesquisa de mercado e da determinação dos preços são áreas com as quais um diretor de marketing tem que lidar diariamente, tanto antes como

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