Pratica em gestão de recursos humanos

Páginas: 7 (1696 palavras) Publicado: 9 de outubro de 2013
2 DESENVOLVIMENTO
PARTE I

Perfil do Líder: Respeita e confiar em sua equipe, saber ouvir e orientar, tem empatia, ser motivado, saber dar e receber feedback, saber motivar a atingir os resultados, ser inovador, ser flexível, ser um bom planejador e estrategista, saber delegar.
A análise e descrição de cargo são imprescindíveis para a área de gestão de pessoas, pois contribui para o bomdesenvolvimento do processo de recrutar e selecionar pessoal, dando apoio para uma possível administração de salários, facilitando assim, o entendimento de cada cargo que compões a estrutura organizacional

As fontes de recrutamento podem vir de dentro da empresa ou de fora, neste caso, correspondendo à pesquisa no mercado de recursos humanos.
O recrutamento interno sãopreenchidos por candidatos que já fazem parte da organização de trabalho e ocorre através de transferência ou promoção. Já o externo, as vagas são preenchidas por candidatos que estão disponíveis no mercado de trabalho ou em outras organizações.
O recrutamento para vaga de nova equipe será externo e sua divulgação será por anúncios de jornais, por que há um grande público que procura jornais paraprocurar oportunidade de trabalho.
As vantagens do recrutamento externos tem a possibilidade a inclusão de novas personalidades e talentos, atualização de estilo e nas tendência no mercado. Trazer novas idéias para dentro da organização, aproveitar habilidades potenciais já desenvolvidas no ambiente externo.

As etapas e técnicas de seleção usada para a nova equipe será:Análise de currículo, provas com conhecimentos básicos e língua portuguesa, teste práticos e entrevista.
A importância destas técnicas é para conhecer os candidatos em suas experiências anteriores, habilidades e aspectos pessoas e saber se o candidato possue noções para cálculos e escrita.
As perguntas que são elaboradas para entrevista serão:
- Quais são suas perspectivas futura?
- Comoeram seus relacionamentos profissionais na empresa anterior?
- Quais são seus pontos positivos e negativos?
PARTE II

Plano de salário para cargo de Líder de Limpeza:
a) Salário Inicial: R$ 900,00

b) Junior: R$ 1.000,00
Pleno: R$ 1.190,00
Senior: R$ 1.230,00

c)

d) O salário inicial será de R$ 900,00, após experiência de 3 ( três) meses o salário seráaumentado conforme sua classificação. Terá um plano de carreira que será anual e o salário terá um aumento de 10% anual e dependendo do resultado de avaliação de desempenho terá 98% de chances de ganhar bolsa de estudos para possível cargo superior.

PARTE III

Todas as organizações devem estar preparadas para qualquer evento rescisório como na parte do colaborador, como daorganização.

Para demissão com justa causa o empregador terá direito ao saldo de salários, férias vencidas e 1/3 constitucionais s/ férias, isto para mais de um ano, com menos de um ano terá direito somente ao saldo de salários.

Com pedido de demissão, o empregado terá direito ao saldo de dias trabalhados e o 13° salário, Em relação às férias, duas situaçõesacontecem: Com mais de um ano, férias vencidas acrescidas de 1/3 e em menos de 12 meses, vale as férias proporcionais acrescidas de 1/3.O empregado é obrigado a cumprir aviso prévio.
Demissão sem justa causa o empregador terá que pagar: mais e um ano, saldo de salários, aviso p´revio, férias prporcionais, 1/3nconstitucional s/ férias, férias venciadas, 1/3 constitucional s/ férias,13º salário, FGTS e multa rescisória. Para menos de um ano: 13º salário, FGTS e multa rescisória.

2.1.1.1 No contrato de trabalhos temos varias formas que podem ser realizados, são elas: Contrato de trabalho a termo certo; Contrato de trabalho a termo incerto; Contrato sem termo; Contrato de trabalho de muita curta duração (período mínimo da duração do contrato é de 1 semana); Contrato de...
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