PRÉ ARTIGO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO - UPE
FACULDADE DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE PERNAMBUCO - FCAP
GERÊNCIA SETORIAL DE PÓS-GRADUAÇÃO

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EXCELÊNCIA NA GESTÃO DA MPB ADVOGADOS.

Pré-projeto de artigo apresentado por Erveson Barbosa da Silva ao Prof. Carlos Antônio Cassé da Silva – Orientador do Curso de Pós-Graduação da Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco, nível Especialização em Planejamento e Gestão Organizacional.

Recife (PE), 07 de janeiro de 2015.

SUMÁRIO

1 JUSTIFICATIVA 3
2 CARACTERIZAÇÃO DO PROBLEMA 5
3 OBJETIVOS 6
3.1 Geral 6
3.2 Específicos 6
4 HIPÓTESE 6
5 REFERENCIAL TEÓRICO 6
5.1 Conceituação de Planejamento 7
5.2 Conceituação de Planejamento Estratégico 8
6 METODOLOGIA 9
7 PROPOSTA DA ESTRUTURA DO ARTIGO 10
8 CRONOGRAMA 10
9 REFERÊNCIAS 11

1 JUSTIFICATIVA
Na atual conjuntura econômica, caracterizada pela competitividade cada vez mais acirrada, mercados inchados ou saturados e ambiente econômico hostil, tem exigido das organizações estratégias voltadas para o Diferencial Competitivo. Esse diferencial competitivo, por sua vez, pode abordar diversos enfoques, ou seja, pode ser baseado em diversos critérios, tais como: pessoas, tecnologia, estrutura, localização, dentre outros. Assim, segundo Dessler (2003), vantagem competitiva pode ser definida como o complexo de fatores que permitem à empresa diferenciar seus produtos e/ou serviços dos da concorrência, a fim de aumentar sua participação no mercado. A partir disso, entende-se que o Diferencial Competitivo (ou vantagem competitiva) deve ser traduzido como a resultante do processo de Planejamento Estratégico Organizacional. Desta forma, vale salientar que a vantagem competitiva estar contida no processo de Planejamento Estratégico, por isso, OLIVEIRA (2007, p 17) define que planejamento estratégico é um “processo administrativo