Ppra

Treinamento Gestores 5S - ferramentas junho/07

REGRAS DE TRÂNSITO
Para maior êxito e qualidade no resultado dos nossos trabalhos, precisamos colaborar no sentido de:
• Sermos pontuais • Sermos objetivos • Sermos participativos, agregando novas idéias • Evitar conversas paralelas • Saber ouvir • Respeitar os diversos pontos de vista • Evitar o uso de celular • Não fumar

PRATICANDO O 5S

1° S Liberação de Áreas

5° S Disciplina

2° S Organização

4° S
Saúde

3° S Higiene e Limpeza

ESTRUTURA DO COMITÊ 5S

GERENTE

COMITÊ DE CAPACITAÇÃO

COMITÊ DE FACILITAÇÃO

COMITÊ DE DIVULGAÇÃO

COMITÊ DE AVALIAÇÃO

MULTIPLICADORES

GESTORES

AUDITORES

PORQUE ESTAMOS AQUI?
•Facilidade de relacionamento e aceitação na área •Ser comprometido com o Programa 5S •Ser organizado •Ter bom senso crítico •Ser capaz de mobilizar e estimular as pessoas para a prática do 5S •Saber trabalhar em equipe •Ter características de pioneiro: percepção, coragem e persistência

COMITÊ DE FACILITAÇÃO O Comitê é responsável pela prática diária do Programa 5S. Coordenador do Comitê de Facilitação •Facilitar a implantação do Programa 5S junto aos Gestores. •Manter o canal de comunicação entre o Gerente, Gestores e Força de Trabalho. •Atuar na sensibilização, com o objetivo de manter a credibilidade do Programa 5S.

MAPA DE FRONTEIRA E TABELA DE ÁREAS LOTEADAS

Vila Maria / Vila Guilherme

Penha

Responsabilidades do Gestor
AÇÕES Atuar como praticante 5S. COMO Mantendo a prática contínua dos conceitos 5S.

Diagnosticar, apontar e propor ações corretivas e/ou Através da Planilha do Cartão Vermelho. preventivas para solucionar as não conformidades As soluções devem ser propostas juntamente com o apontadas, porém ele não é o único responsável Supervisor e demais servidores em solucioná-las. responsáveis/interessados da área loteada. Controlar os materiais descartados (disponibilizados para a área de descarte). Obs: não é de responsabilidade do gestor