Ppcp

FACULDADE ANHANGUERA DE PIRITUBA

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVICIONADA

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

TECNOLOGO EM LOGÍSTICA

3º SÉRIE

São Paulo-SP
2015
FACULDADE ANHANGUERA DE PIRITUBA

AUTORES:

São Paulo-SP
2015
Professor: Paulo

Sumário

Introdução

Planejamento e controle de produção e sua importância a administração

O sistema de programação da produção

Planejamento

Gestão de Estoque

Bibliogragia

Introdução

O PPCP consisite em um conjunto de ações voltada para o crescimento da empresa, seja ele qual for o segmento. Desenvolvido estratégciamente, passo à passo, buscando a melhoria dos processos, em um trabalho sinérgico. Trata-se, portanto, de uma dupla aplicação: atuar sobre os meios de produção com o propósito de almentar a eficiência e cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados a fim de aumentar a eficácia. Escolher o foco e determinar, partindo para a produção. Controlar matérias - primas e materiais, de pessoas, de maquinas, e equipamentos, bem como de estoque de produtos acabados para suprir as vendas, avaliando o desempenho de produção em relação ao que foi planejado.

Planejamento e controle de produção e sua importância a administração O planejamento da às bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer.
Assim, dentro dos limites impostos pelo projeto, uma operação produtiva deve operar continuadamente, e é com isso que se preocupam o planejamento e o controle, gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores.

O planejamento e controle de produção é a execução do que foi previsto, e garantir que a produção ocorra corretamente, com o objetivo de alcançar resultados mais satisfatórios. Entre os resultados alcançados estão a