PPCP

Páginas: 52 (12953 palavras) Publicado: 15 de maio de 2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP







CIRO ALBERTO SHOGA – 7581610724
DANIEL LOURENÇO ALVES – 9978019455
GIDEÃO CÉSAR FERNANDES – 8110715012
MÁRIO LUIZ FERREIRA – 9977019456


ATPS DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO



LIMEIRA
MARÇO/2014

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP



CIRO ALBERTO SHOGA – 7581610724
DANIEL LOURENÇO ALVES – 9978019455
GIDEÃOCÉSAR FERNANDES – 8110715012
MÁRIO LUIZ FERREIRA – 9977019456



ATPS DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO



Atividade Prática Supervisionada de Planejamento, Programação e Controle da Produção apresentado á banca Examinadora da Faculdade de Limeira da Anhanguera Educacional, como requisito parcial a obtenção de Tecnólogo em Logística sob a orientação do Professor TutorPresencial Samuel Fernando Muller.




LIMEIRA
MARÇO/2014
SUMÁRIO

SUMÁRIO 3
INTRODUÇÃO 3
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PPCP) 4
MRP I E MRP II 5
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA QUALIDADE 5
PLANEJAMENTO E O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 5
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE PRODUTIVA 6
RESUMO DO FILME “CONTROLE DE PRODUÇÃO” 7
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DAPRODUÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NA ADMINISTRAÇÃO 7
PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO 8
JUST IN TIME 9
PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 10
PLANEJAMENTO DE ESTOQUE 12

CADEIA DE SUPRIMENTOS 12
CONTROLE DE ESTOQUE DE MATERIAIS COM DIFERENTES PADRÕES DE DEMANDA: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA QUÍMICA 16
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24

INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho e mostrar ao nosso leitor as váriasfases em que se envolve um PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção). Suas ramificações e os caminhos que percorrem desde planejamento estratégico, tático e operacional, e suas variáveis, mostrando algumas ferramentas para possíveis resoluções de problemas. Não é fácil lidar com a organização de empresas, existem regras que podemos traçar com atividades que se torna possível decidircomo iremos elaborar os métodos produtivos, com planos e programações, com o objetivo de garantir que teremos produtos e fornecimentos para um determinado estabelecimento. Com isso iremos ver melhor a necessidade e finalidade de termos um bom controle e programação para cada planejamento, com recursos e métodos que facilitam o dia a dia da produção.
É o setor responsável pelo bom andamento de todoo organismo industrial, do seu funcionamento adequado e consequentemente os resultados obtidos pelo mesmo, pois uma indústria desorganizada, não possuindo objetivos determinados e não cumprindo os prazos previstos e produção, terá afetada a sua meta principal: O LUCRO. Muitas vezes, isso acontece por culpa do próprio departamento, por comodismo ou por desconhecimento da sua importância natural nogeral.  

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PPCP)

O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve, são utilizados em todos os momentos do processo de produção e traça objetivos mais bem definidos, utilizar os recursos de maneira racional, corrige possíveis falhas e distorções, obtendo com issoresultados muito mais satisfatórios. Então, significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP I, MRP II, Just in Time, de projetos e, finalmente,planejamento e controle de qualidade. Entre os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção estão altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas, menor custo de produção, entre outros. Assim, o Planejamento e Controle da produção levam a empresa a produzir com maior perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim, maior lucratividade.
O planejamento é a função...
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