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Páginas: 12 (2872 palavras) Publicado: 12 de maio de 2014









UNIDADE DE ENSINO
Pólo de Ensino a Distância Rio Claro SP

ALUNOS
Adams Carlos Rios - RA. 8113723755
Thiago Charles Zucolo - RA: 8332005632
CélioPaulino Rubin neto - RA. 7933689084
Guilherme Ribeiro da Silva - RA: 7833684343
Antonio Marcelo Tomazella - RA: 8112714951
José Vinicius Figueiredo De Oliveira - RA: 7757668894

TÍTULO DA ATIVIDADE : Prointer II- RELATÓRIOPARCIAL-PROJETO EXPERIMENTAL DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA)

PROFESSOR TUTOR : Profº Especialista Érleson Pereira
COORDENADOR DO CURSO: Jeferson Teruya

Rio Claro, 28 de Outubro de 2013

SUMÁRIO




1. INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é proporcionar um maior conhecimento das etapas do Sistema de Gestão Integrada. Iniciamos a pesquisaconforme, dados fornecidos pela empresa Chemson em Rio Claro-SP, onde fomos muito bem recebidos e colaboraram muito com nosso projeto. Através das etapas do projeto desenvolvendo várias práticas e ideia de melhoria continua.
Hoje o mundo está se globalizando cada dia mais, está em constantes mudanças aonde não há tempo para errar, onde teremos que dar atenção ao aquecimento global, pois temosque pensar nas gerações que ainda virão, os nossos filhos, os nossos netos, os filhos de nossos netos e assim vai acontecendo, um novo momento está no ar, e cabe a todos nós termos um novo ritmo, porque aquele ritmo que tínhamos que dava certo, hoje não dá mais, é preciso fazer diferente, é necessário querer muito para conquistar o melhor para nossas vidas. As empresas hoje tem que pensar emconstruir muito bem sua identidade e ter visão de onde querem chegar, ter uma ótima comunicação e sempre aprender e fazer sempre algo a mais para seus clientes.

2. DESENVOLVIMENTO

Foi desenvolvido neste projeto um conceito para que esta empresa certifique corretamente dentro de normas e leis estabelecidas pela ISO 14001 para a segurança do meio ambiente, social, humana e cultural.

3. EMPRESAPESQUISADA

A situação pesquisada dentro da empresa, foi a influência/lançamento de resíduos sólidos que possa vir contaminar o ar e o solo, desta forma foi estudado um processo de novos filtros e o desenvolvimento de limpeza de varredura sem que haja contaminação do ar, sendo assim, foi feito um projeto de limpeza através de aspiração.

A empresa pesquisada Chenson LTDA, cujo nome foideterminado por uma cisão de empresas multinacionais, com proprietário Hans Mitteldorf, apresenta os seguintes informações:

3.1. BREVE HISTÓRICO

Em 1979 foi fundada Diadema Indústrias Químicas LTDA.
Em 1988 Iniciou as atividades em Rio Claro.
Em 01/04/1998, a Diadema Indústrias Químicas LTDA, foi incorporada à Chemetal do Brasil LTDA, atuando como divisão de aditivos para polímeros - DAP.
Em30/03/2000 (retroativamente), foi feita uma cisão da Chemetal do Brasil LTDA. A divisão de aditivos para polímeros – DAP, passou a ser autônoma, sendo fundada a Chensom LTDA.

4. FUNDAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO

4.1. PONTOS FORTES

A empresa tem como ponto forte o interesse de estar implantando o SGA para ficar em conforme com as normas ambientais e também se comprometer a instruir e qualificar seuscolaboradores.

4.2. PONTOS FRACOS

A empresa tem como ponto fraco a falta de estrutura o não conhecimento das normas e a deficiência de qualificar seus colaboradores tendo em vista que para esta qualificação terá que estar parando sua produção.

4.3. MISSÃO

Oferecer produtos e serviços no ramo de estabilizantes,estearatos e lubrificantes para PVC e blendas para poliolefinas, que atendam e satisfaçam as necessidades dos nossos clientes, trazendo benefícios para todos que participam do negocio, mantendo a empresa competitiva no seu ramo de atuação através de uma postura ética nos negócios.

4.4. VISÃO

A visão da empresa é que para ter um futuro promissor a mesma tem que se adaptar com as normas...
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