PPCP

Relatório final
O Planejamento, Programação e Controle de Produção, é muito importante para a empresa pois é a área dentro da empresa que comanda e coordena o processo produtivo, afim de cumprir o planejamento e a programação dos processos de maneira eficaz, satisfazendo os requisitos de tempo, qualidade e de quantidades do sistema produtivo.
A finalidade e as funções do PPCP é aumentar a eficácia e eficiência do processo produtivo da empresa, pois é a chamada dupla finalidade.
Temos os princípios fundamentais do PPCP que são: principio da definição do objetivo e o principio da flexibilidade do planejamento , esses são os princípios que regem o planejamento de produção .E os princípios que regem o controle são : principio do objetivo, principio da definição dos padrões, principio da exceção e o principio da ação.
O cuidado na aplicação desses princípios é vital e fundamental para o sucesso do PPCP.
As prioridades do PPCP na empresa são: qualidade, confiabilidade, custo, flexibilidade, entrega, velocidade de entrega.
As três principais faces do PPCP são: projeto de produção , planejamento de produção e controle da produção.
Se uma empresa pretende produzir em um determinado exercício ou período ela precisa de um plano e produção , que são fatores predominantes: disponibilidade de matérias-primas, recursos financeiros e previsão de vendas
Uma empresa precisa também além desses itens citados a cima, de um controle de estoque, pois o estoque tem as seguintes finalidades: garantir o funcionamento da empresa, proporcionar economias de escalas e atendimento ao cliente bem mais rápido.
Depois que os administradores tiverem planejado tudo, programado e tiverem um controle na produção da empresa , mãos a obras e pode começar o produzir e ter muito sucesso.

RELÁTORIO – PPCP-CONTROLE DE PRODUÇÃO
1. RELATÓRIO
Vimos dois vídeos que se referem basicamente ao controle de produção e contém os princípios da PPCP, ou seja, Planejamento, Programação e Controle da