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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção.

SUMÁRIO

Introdução 03
Planejamento e controle de produção 04
Programação de produção 06
Controle da produção 07
Controle de estoque 08
O MRP (Material Requirements ( Plannings). 08
Just in time 09
Projetos 09
Conclusão 10
Referências Bibliográficas 11

INTRODUÇÃO
O nosso objetivo na elaboração deste trabalho, é dar uma visão aos leitores sobre as fases que o PPCP esta envolvido.
Verificamos que o PPCP esta envolvido com o planejamento estratégico, tático e operacional, sendo assim, identificando ferramentas para solucionar problemas.
Aprendemos que se deve estar sempre buscando novas informações, porque sabemos que com o tempo outras variáveis irão aparecer com novas formas de trabalho.
Desta forma, a elaboração deste trabalho, vem com o objetivo, de mostrar para o leitor um caminho a percorrer.
Sabemos que o planejamento, programação e controle da produção é um assunto bem conhecido, porém, a ainda muito mais para se aprender.
A visão sobre o PCP esta quase sempre envolvida na área relacionada a softwares, em como utilizar e aplicar.
No sistema produtivo, quando suas metas e estratégias são definidas, são realizados planos para alcançar o sucesso na produção.
Neste trabalho identificamos os passos para a organização em relação às práticas do planejamento e controle da produção que tem como objetivo alcançar a eficiência e eficácia na empresa.
O objetivo como sabemos é alcançar os melhores resultados com o aumento da competitividade no mercado, melhorando a qualidade do seu produto final bem como atendendo as demandas e prazos de entrega definidos.

ETAPA 01
Nesta etapa, vamos compreender o que é planejamento e controle da produção e a sua importância em uma organização, para que o processo