Powerment

Empowerment
O empowerment é uma palavra em inglês que significa dar poder a uma pessoa, parte da idéia de delegar poder aos funcionários de uma empresa, dar a ele acesso a informações da empresa para poder tomar decisões, a liberdade para trabalhar e participação ativa na organização. Empresas que trabalham com esse tipo de organização estão abrindo mão do controle centralizado, para poder criar núcleos que tomam sua próprias decisões esperando com isso ser a solução viável que irá promove rapidez, flexibilidade e capacidade de decisão da organização.
Caracteristicas
O empowerment demonstra ser um tipo de organização bem dinâmica e tem quatro bases principais: 1. Poder – dar poder às pessoas, delegando autoridade e responsabilidade em todos os níveis da organização. Isso significa dar importância e confiar nas pessoas, dar-lhes liberdade e autonomia de ação. 2. Motivação – proporcionar motivação às pessoas para incentivá-las continuamente. Isso significa reconhecer o bom desempenho, recompensar os resultados, permitir que as pessoas participem dos resultados de seu trabalho e festejem o alcance das metas. 3. Desenvolvimento – dar recursos às pessoas em termos de capacitação e desenvolvimento pessoal e profissional. Isso significa treinar continuamente, proporcionar informações e conhecimento, ensinar continuamente novas técnicas, criar e desenvolver talentos na organização. 4. Liderança - proporcionar liderança na organização. Isso significa orientar as pessoas, definir objetivos e metas, abrir novos horizontes, avaliar o desempenho e proporcionar retroação.
Vantagens
Empowerment em níveis mais altos da organização é fácil, já que se tratam de pessoas mais preparadas e que naturalmente buscam maiores responsabilidades.
No empowerment liberam-se as pessoas para que essas atuem com mais autonomia, autoridade e responsabilidade, utilizando suas competências e seus conhecimentos.
Tomada de decisão mais rápida, através de maior autonomia,