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Partindo do princípio que a decisão de empreender já esta tomada (sem desculpas!), o ponto passa a ser o que fazer. E ainda não se trata do o quê em termos da oportunidade, mas do tipo de empresa que se pretende criar. Entendendo claramente o que realmente queremos fazer, a realização fica bem menos complicada. Ou seja, é preciso alinhar suas expectativas com você mesmo!

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A questão é: você pretende iniciar uma pequena empresa ou uma startup? Pode parecer um debate apenas teórico, mas não é. Estas são propostas bem diferentes!

Pra começar, é importante definir bem o que é uma Startup. Não há uma tradução oficial. Em tradução livre, uma startup pode ser considerada “uma empresa emergente de grande potencial”, ou ainda, “uma empresa projetada desde o início pra ser grande!”. Isso já explica muita coisa: vai dar trabalho, muito trabalho!

E pra ter grande potencial e ser grande, invariavelmente a motivação pra iniciar a empreitada deve ter sido gerada pela descoberta de uma oportunidade - fator fundamental neste processo, e alvo dos próximos temas.

Já uma pequena empresa, em muitos casos, começa pela necessidade. Não há uma descoberta, uma tendência de mercado ou uma proposta clara de resolver um problema para um grupo específico de pessoas ou empresas. Em alguns casos ainda mais críticos, o pequeno negócio é montado apenas para ser o auto-emprego do empreendedor.

Assim, infelizmente, muitas vezes a pequena empresa é projetada pra continuar pequena - muito pequena - e apenas (tentar) sobreviver. E