postponement

Uma discussão sobre as diferentes classificações da estratégia de postponement
A discussion on the different classifications of the postponement strategy
Karine Araujo Ferreira

Universidade Federal de Ouro Preto
Departamento de Engenharia de Produção- DEENP/ICEA [e-mail] Rosane Lúcia Chicarelli Alcântara

Universidade Federal de São Carlos
Departamento de Engenharia de Produção- DEP/UFSCar [e-mail] Resumo A estratégia de postponement é cada vez mais utilizada por empresas preocupadas em gerenciar a complexidade e a variedade crescente de produtos. Em sua essência, o postponement consiste em adiar o máximo possível qualquer deslocamento e/ou configuração final de produtos até que a demanda seja conhecida. Nos últimos anos, este tema tem despertado o interesse de acadêmicos e executivos em diversos países. Apesar da atenção crescente ao tema, poucos trabalhos abordam as diferenças conceituais entre as diversas classificações de postponement apresentadas em mais de 60 anos de literatura sobre o tema e em diferentes áreas de pesquisa. Assim, neste artigo procurar-se-á investigar e apresentar essas classificações, identificando suas semelhanças e diferenças. A abordagem de pesquisa realizada é a qualitativa, sendo o método caracterizado como teórico-conceitual, voltado à busca e à revisão da literatura sobre a estratégia de postponement.
Palavras-chave: postergação, customização em massa, gestão da cadeia de suprimentos.
Abstract The postponement strategy has been increasingly used by companies dealing with the increasing complexity and variety of products. In essence, postponement is used to delay as much as possible the final configuration and/or movement of products, until the demand is known. In recent years, this subject has drawn the attention of scholars and executives in several countries. Despite the increasing attention to the subject, few studies discuss the conceptual differences between the various classifications of postponement