portifoliogestaorh4semestre

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Treinamento e Desenvolvimento 4
2.1.1 Dinamica de grupo e Jogos Vivenciais 4
2.1.1.1 Saúde e Segurança do Trabalho 4
2.1.1.1.1 Gerência, Motivação e Liderança 4

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

1 INTRODUÇÃO
Este documento vem de certa forma tentar esclarecer alguns pontos importante dentro de uma organização que tenha como objetivo um crescimento maior através de ações que possam contribuir em suas responsabilidades sociais com cada colaborador e o ambiente de trabalho onde ele opera, assim se integram a programas de desenvolvimentos organizacionais, tais como, saúde e segurança no trabalho, qualidade de vida no trabalho, treinamentos, programas de motivação, relacionamento interpessoais, crescimento profissional e pessoal, melhorar cada colaborador com ações que possam fazê-lo pensar em seu modo de vida tanto fora com dentro da organização. A gestão pessoal tem como papel cuidar de uma organização como um todo, verificando cada ponta solta para que não venham ocasionar problemas futuros no desenvolvimento da empresa.

2 DESENVOLVIMENTO

Atualmente as organizações vive um momento de mudanças constante, a cada minuto surge novas práticas, novos processos e novas tecnologias, tudo para o melhor desenvolvimento e crescimento quando pensamos em gestão de pessoas e organizações com colaboradores de qualidade. Assim as empresas estão investindo mais em seu material humanos agregando-se em programas de treinamento e desenvolvimento ou o T&D.
2.1 O QUE É TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Treinamento é “o processo de preparar pessoas para executar as tarefas exigidas por um posto de trabalho “(CARVALHO, 1999, P. 125). Ou seja o treinamento serve para aumentar o conhecimento e a pratica de um colaborador ao desenvolver uma tarefa que a ele foi atribuída, tanto uma nova atividade ou aprimorar aquela que já vinha desenvolvendo que por sua vez estará