Portifolio

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INTRODUÇÃO

O principal objetivo da pesquisa é discutir os aspectos de melhoria voltados ao processo de produção de uma empresa de grande porte no mercado, visando a melhoria continua customizando os produtos e seus clientes.
A obtenção de resultados satisfatório na empresa empreendedora visa qualificar seus profissionais tendo como base o crescimento da organização e colaboradores existente.
A implantação de sistema que visa agilidade na execução dos serviço de boa qualidade sem que haja a insatisfação do cliente é fundamental para o sucesso e crescimento do mercado interno e externo.

GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE

1. Inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, planejamento e controle da produção e projeto em gestão da produção estão presentes na Marcopolo? Sim ou Não? Justifique sua resposta com exemplos do estudo do caso.
Sim – A partir do momento em que se inicia o processo de transformar a matéria primas que a Marcopolo adquire para fabricar suas carrocerias de madeira ou aço para ônibus juntamente com suas instalações e colaboradores é o que chamamos de inputs a serem transformados, esses por sua vez são transformados ou convertidos de alguma forma. Inputs de transformação são as ferramentas os instrumentos que a Marcopolo utiliza sobre a matérias-prima para transformar em produto acabado a exemplo das carrocerias para ônibus, mini-ônibus do tipo volante.

2. A capacidade total de produção da Marcopolo é de 110 ônibus/dia, para essa capacidade de produção, existe uma demanda que pode variar. Quais os métodos alternativos que a Marcopolo pode considerar para poder responder as flutuações na demanda? O método que poderia ser usado pela a Marcopolo é de 4vs, Operações baseadas na