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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO nome administração

flaviane de queirós moura

diagnóstico organizacional da empresa meta soluções ltda

Castanhal
2013

flaviane de queirós moura

diagnóstico organizacional da empresa meta soluções ltda

Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Administração financeira e orçaentária, Mercado de capitais,Direito tributário ].

Prof.

Castanhal
2013

Introdução
O crescimento do comércio estar cada vez mais acelerado e esse crescimento acontece pelo desenvolvimento das telecomunicações, transportes e pelo melhor acesso que o consumidor tem as novas tecnologias de comunicações que permite uma pesquisa de mercado para obter novos polos de compra e venda.
No entanto a medida que acontece esse crescimento e o ambiente se torna mais instável e turbulento é necessário que se tome medidas diferentes para solucionar esses problemas e situações. Ao observar o mercado atual percebo que as organizações precisam ter mais agilidade e estar mais atentas a essas mudanças e esse diagnóstico organizacional submete a empresa a identificar, priorizar e sugerir soluções necessária para o correto funcionamento da empresa e assim um melhor crescimento e aumento em sua rentabilidade.
A partir dos aspectos técnicos administrativos é necessário compreender todo o processo dentro de um embasamento teórico e observar todo o comportamento empresarial afim de obter um diagnostico claro e que essa organização possa entender com clareza esses processos e associar as suas expectativas de crescimento e eficácia para assim determinar a clareza de seus objetivos.
Com a eficácia nos seus projetos clareza e agilidade em seus objetivos a empresa Meta Soluções Ltda se torna cada vez mais competitiva no mercado e tem a perspectiva de acondicionar sua estrutura de maneira que torne seus