Portifolio

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead engenharia de PRODUÇÃO – Modulo GESTÃO DA produção

Edilson Rodrigues santos - 212752012

portfólio 2
Logistica integrada

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Guarulhos
2013

edilson rodrigues santos

portfólio 2 logistica integrada

Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de logistica intergrada.

Prof. Enrico.

Guarulhos
2013

Respostas:
1.

Investimentos em operações.
Investimentos em sistema de informaçao integrado, de maneira global que integrava todas as caixas das lojas com a sede da corporação visualizando on-line as informações e operações.
Reposição de produtos de maneira imediata.
Investimento em frota de caminhões.
Aprimoramento de centros de distribuição.
Todas essas ações porpocionaram redução de custos e levaram o Wal-mart a pratica preços menores

2.

Sim.
Por que os clientes tinham acesso a produtos com menores e as prateleiras dispuam de grande variedades de produtos com preços corretos e rapidez na sua verificação.
3.
No planejamento estratégico da empresa.
O grande volume de investimento do Kmart foi no marketing, e ela atuava em uma determinada aréa de perimetro urbana.
Por ser a maior rede de varejista e ter maior visibilidade, os executivos deveriam ter buscado não só atuar na região urbana como também na rural, pois os valores que o Wall-Mart faturava era da ordem de 51% referente ao percentual de faturamento do Kmart. Ninguém que esta faturando uma fatia expressiva do mercado como essa, vai deixar de buscar a liderança do mercado.
O marketing é