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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
Administração da produção logistica 4
2.1 MÉTODOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE 4
2.2 AS PERSPECTIVAS DE TEMPO NO PLANEJAMENTO 4
2.3 O Período de Transformação 4

3 CRITÉRIOS DE PLANEJAMENTO .....................................................................5

3.1 Controle de qualidade 5
3.2 HIGIENE DAS DEPENDÊNCIAS 5
3.3 Empreendorismo e plano de negócios..............................................................6

3. Analise de mercado, plano de marketing............................................................6

5. Gestão de projetos................................................................................................7
6. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS............................................................................................................8
4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

1 INTRODUÇÃO Fundada em Dezembro do ano passado, a marca tem o propósito de fabricar iogurtes como antigamente. Os sabores naturais mais recentes da Delicari são Baunilha polinésia, kiwi, caramelo de Bali e framboesa. Os sócios empreendedores à frente do negócio são sócios Gustavo Succi, Gabriela Borges, Maurício Amaro e Craig Bell. Segundo o texto proposto, a ideia surgiu quando Gabriela entrou em contato com o neozelandês Bell, que também é dono da Lentíssimo, produtora de leite . Segundo ele, o investimento para abrir o negócio em torno de 2 milhões de reais. Na fórmula não há conservantes, aromatizantes, emulsificantes artificiais ou corantes. Os sócios desenvolveram um sistema de produção artesanal em que os ingredientes utilizados são o leite, da Lentíssimo, frutas, fermento lácteo e um pouco de açúcar. Cada iogurte, de 170 gramas, é vendido, em média, a 4 reais. A MIE Brasil, empresa que cria e