Portifolio unopar

Páginas: 11 (2610 palavras) Publicado: 10 de maio de 2013
Portifolio 6 semestre Unopar

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
Superior bacharelado em administração



Contabilidade como suporte ás decisões das empresas

PRODUÇÃO TEXTUAL
6º Semestre

Itabirito
2012

JOSÉ ANTÔNIO CLARET SILVA
MARCOS ANTÔNIO LEONARDO
MAYANE RITA NETO
Thiago antonio coelho silva

JOSÉ ANTÔNIO CLARET SILVA
MARCOS ANTÔNIO LEONARDO
MAYANE RITA NETOThiago antonio coelho silva

PRODUÇÃO TEXTUAL
6º Semestre


Trabalho apresentado ao Curso Superior de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Gestão de Pessoas II,Estratégia de Marketing,Administração de Produção e Operações e Logística.

Profª Elisete Zampronio,Profº Henry Nonaka,Profº Luíz Antônio Gabriel e ProfªGisleine Fregoneze

Itabirito
2012
* 1 INTRODUÇÃO
Por meio deste portfólio vamos analisar o funcionamento e estrutura de 2 empresas bem diferentes a fim de analisar como as matérias estudadas no semtsre interferem e são aplicadas no dia a dia delas e usar dos conhecimentos adquiridos para tomar as decisões necessárias a cada situação para que seu comando administrativo tenha a real situação damesma e para esclarecer às dúvidas em relação a alguns termos técnicos que se fazem necessários para que o controle seja eficaz.

Palavras-Chave: demonstrações; decisões; controle; gestão

2 – DESENVOLVIMENTO

1- Nome da empresa: Vale S\A
2- Municipio no qual está localizada: Em várias partes do mundo como Brasil,Canadá,Mocambique,Australia ( 25 Países)
3- Ramo deatividade: Extração e beneficiamento de minérios
4- Número de funcionários: Em torno de 138.000 entre próprios e terceiros

Higiente e Segurança do trabalho

São feitas diariamente como meta de VPS ( sistema de produção Vale) ações de melhorias e manutenção de higiene e segurança do trabalho.
O atual presidente da Vale Murilo Ferreira tem priorizado seus trabalhos em relação a vida dotrabalhador.
Produção é importante mas o respeito a vida está acima de tudo.
Na empresa é feito diariamente o DSS (diálogo sobre saúde e segurança) onde são abordados temos variados onde o foco é sempre a segurança do trabalhador.
Nas gerências e supervisões a higiene e segurança são metas de desempenho das áreas,são feitas auditorias para comprovar o cumprimento das normas que dizem respeito a estaquestão.

Treinamento e desenvolvimento

A Vale busca externamente e internamente valorizar o trabalhador brasileiro.
Cada vaga que é aberta primeiro busca-se internamente alguém que queira trocar de setor ou simplesmente subir de cargo no plano de cargos e salários.
Havendo ou não pessoas interessadas na vaga também busca-se no mercado novos talentos normalmente usando o site da empresa,anúncios na TV,radio e comunidades locais.
A área de desenvolvimento de carreira é muito grande e organizada.
Os funcionários tem a oportunidade de fazer cursos sempre que preciso,necessário ou quando eles mesmos procuram por se qualificar ainda mais.
A empresa valoriza muito o funcionário que quer estudar e crescer participando até com ajuda de custo para aqueles que estudam.

Avaliação dedesempenho

Anualmente são feitas avaliações de cima para baixo,funcionários da produção são avaliados pelos seus supervisores,que são avaliados por seus gerentes de área,que são avaliados pelos Gerentes gerais e estes pelos diretores da empresa.
Neste processo são atribuídas notas individuais e por equipes ( gerências),e estas notas são levadas em conta quando a empresa faz a distribuicao de seu PLR.Estratégia de marketing

Por ser uma multinacional os preços são determinados sempre pelo macroambinete principalmente pelo mercado consumidor que grande parte é da China.Quando a China está bem o preço se eleva e quando ela passa por algum problema de recessão os preços caem substancialmente causando mal estar na empresa e em seus trabalhadores.
Como a empresa é conceituada no mercado...
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