portifolio individual rh - GE CELMA

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO gestão em recursos humanos - IV

ELAINE DE CASTRO DO EGITO

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL BASEADA NO ARTIGO “GE CELMA”

ELAINE DE CASTRO DO EGITO

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL BASEADA NO ARTIGO “GE CELMA”

Trabalho apresentado ao Curso Gestão Recursos Humanos – IV da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Desenvolvimento de Pessoas, Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho e Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa.

Orientadores: Professores Carlos Eduardo de Souza Gonçalves, Marilucia Ricieri, Fabio Henrique Ribeiro e Henry Nonaka.

Maceió
2013
RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES PROPOSTAS

Desenvolvimento de Pessoas

01) A GE CELMA usa a estratégia de atrair, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento; Identificar e desenvolver a próxima geração de líderes; Acelerar a curva de aprendizado dos novos colaboradores; Multiplicar e disseminar o conhecimento existente na companhia.
A empresa usa como estratégia o privilégio do potencial interno ou seja as vagas abertas são feitas em seleção interna. Para vagas com alto grau de especialização, a seleção é feita em parceria com o SENAI, com os estudantes técnicos.
Através desta estratégia a empresa estimula os funcionários a se aperfeiçoarem e mostra reconhecimento pelas pessoas. O recrutamento interno é bom também para a empresa por ter menor custo que um recrutamento externo.

02) A dinâmica de grupo tem suas vantagens que são: Oportunidade de demonstrar seu comportamento e como se relaciona em grupo; em entrevistas individuais os candidatos não têm tantas chances de emitir opiniões e exteriorizar aspectos de comportamento como liderança, empreendedorismo, criatividade, capacidade de atuar em situações-limite; por ser um processo de várias horas, a dinâmica