Portifolio grupo adm 1º semestre unopar

Páginas: 27 (6600 palavras) Publicado: 9 de novembro de 2012
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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 REFERÊNCIAL TEÓRICO 4

3PESQUISA – APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DE RESULTADOS........................ 18

4 CONCLUSÃO 21

REFERÊNCIAS 23


INTRODUÇÃO

Este trabalhotem como intuito aprofundar os conhecimentos relacionados a profissão do administrador juntamente com os aspectos teóricos dos temas que serão abordados no referencial.
Aspectos teóricos que serão abordados:
A Evolução da Teoria da Administração observando os seguintes quesitos: Habilidades do administrador e a visão sobre o ser humano.
Teorias dotrabalhado. A sociologia surge juntamente com a Revolução Industrial, suas teorias tentam dar conta de explicar a nova realidade de um mundo em que há novas forças sociais e novas classes. Cada um dos clássicos da sociologia desenvolveu um método próprio de abordar a realidade.
Abordaremos o conceito de trabalho e a visão da sociedade capitalista para Emile Durkhiem, Max Weber e Karl Marx.Conceituaremos Anomia, Racionalização e Alienação, enfatizando à categoria voltada para o trabalho.
Demonstraremos como as teorias Marxistas, Weberianas e Positivistas interpretam o trabalho na atualidade.
Iremos discorrer também sobre a concepção de homem inaugurada na idade moderna.
Apresentaremos os níveis de linguagem e uso das diversassituações de comunicação e como elas interferem no trabalho do administrador ou gestor.
Por fim, faremos uma entrevista estruturada como o administrador / gestor e com o trabalhador, seguindo um roteiro pré - estabelecido.

referencial teórico

O administrador possui três habilidades a Técnica, Humana, e Conceitual. Segundo Andrade e Amboni a Habilidade Técnica éconceituada com a compreensão e o domínio das atividades que realiza, exigindo conhecimento especializado, habilidade, facilidade no uso das técnicas e do instrumento para as atividades que desenvolve. Para Chiavenato ”é a habilidade de fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto compor um cronograma, elaborar um programa de produção, entre outras.” A Habilidade Humana, refere-se aosesforços, aptidões, capacidade para criar uma atmosfera de segurança e cooperação entre as pessoas em prol de um alcance comum. O administrador trabalha com pessoas e equipes e faz uso delas para conseguir resultados através da liderança, comunicação, motivação e na construção de talentos. A Habilidade Conceitua, requer do administrador saber direcionar a missão do negócio, a visão de futuro, osvalores essenciais de sua empresa através de idéias globais, conceitos, valores e princípios que permitem saber aonde quer chegar.
Habilidade Técnica – é a capacidade de aplicar conhecimentos técnicos, métodos e equipamentos necessários à execução de tarefas específicas. É adquirida através da experiência, da educação e do treinamento.
 Habilidade Humana – é a capacidade eo discernimento para trabalhar com e por meio de pessoas, incluindo o conhecimento do processo de motivação e a aplicação eficaz da liderança.
 Habilidade conceitual – é a capacidade de compreender a complexidade das organizações como um todo e onde cada área específica se enquadra nesse complexo. Permite agir de acordo com os objetivos globais da organização, e não em função demetas e necessidades imediatas do próprio grupo.
Elas se alteram durante o tempo por se tratar de ser humano.
Hoje, como resultado das reflexões e ações ocorridas em diferentes momentos, capitaneadas pelo sistema Conselho Federal de Administração – CFA; Associação Nacional dos Cursos de Graduação em Administração – Angrad, com a colaboração e apoio do Ministério da...
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