PORTIFOLIO EM GRUPO

SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO................................................................................................04
2. DESENVOLVIMENTO....................................................................................05
3. CONCLUSÃO.................................................................................................18
REFERÊNCIAS....................................................................................................21

INTRODUÇÃO
Há alguns anos os funcionários dentro das empresas deixaram de serem meros operários passando a ser entendidos como colaboradores diretos e tal mudança de percepção das empresas se deram por diversos motivos, tais como o da percepção de que o colaborador é o reflexo do que a empresa representa para a sociedade e o fato de que, quanto mais treinado e motivado está um funcionário, mais lucro este traz de retorno à corporação. É partindo desse pensamento que o setor de recursos humanos busca incessantemente o aprimoramento de técnicas de treinamento e desenvolvimento de grupos a fim de apresentar melhores resultados a suas companhias. O presente artigo tem como objetivo proceder a um aprofundamento sobre treinamento e desenvolvimento de funcionários sob a ótica do setor de Recursos Humanos. A metodologia utilizada adotou a técnica de pesquisa bibliográfica aprofundada a qual inclui análise crítica, interpretação literária e compreensão de textos disponíveis sobre o tema. Com o proceder fica evidente o entendimento de que o investimento no setor de recursos humanos voltado ao treinamento e desenvolvimento de funcionários é algo benéfico a todas as organizações, seja qual for seu porte, onde se observa um retorno real, duradouro e evidenciado a médio e longo prazo em diversos aspectos positivos.
O objetivo geral será um estudo analítico, faremos uma pesquisa na Empresa Eletrosom onde abordaremos os temas: Direito