Portifolio de modelos

Sim. O segredo da HUAWEI é a inovação. Pois gastou U$ 2,2 Bilhões com desenvolvimento e pesquisa, 45% dos seus funcionários, cerca de 43 mil pessoas no mundo se dedicam apenas para a inovação da empresa fazendo com que a HUAWEI cresça quase 30% ao ano.

2) Sim. Uma empresa onde existe apenas uma pessoa que tem pleno controle sobre administração (presidente), acaba ficando sobrecarregado por coordenar todas essas funções. Já nove executivos conseguem coordenar melhor a empresa fazendo com que cada função que o presidente executaria sozinho eles executem melhor, pois não vão ter o mesmo excesso de responsabilidade, tornando as decisões sempre as corretas pra a empresa

3) É uma regra muito drástica levando 400 pessoas ao desemprego, a melhor maneira pra resolver esse problema, é antes de admitir funcionários fornecer a eles um treinamento eficaz para que eles possam ter um melhor rendimento, garantindo a meta proposta pela empresa e seus empregos, pois funcionários que trabalham sobre pressão não vão conseguir exerce o seu melhor papel dentro da empresa.

4) Não. Eu não me adaptaria, pois é uma forma muito dura de tratar seu funcionário dentro da empresa, um funcionário precisa cumprir regras isso é obvio mais dando lhe apenas 45 minutos de almoço sendo 30 minutos para comer uma comida que nem ele escolheu e 15 minutos para descansar sem nem poder sair da empresa, acho uma forma muito autoritária para com os seus funcionários. Essa regra não é boa como modelo de gestão, por entender que todos os funcionários devem se sentir motivado para o trabalho saber que a empresa lhes respeitam que não demonstre que está fazendo algo apenas em prol da empresa e sim se satisfazerem com o seu trabalho e com a empresa em si, tornando sua função sempre mais útil.

5) Não. Pois no Brasil todas as pessoas trabalham para a sua própria satisfação profissional e necessidades financeira e não para os fins da empresa. Mesmo que a empresa lhe permita mora em um condomínio pela