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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO..................................................................................... 03
2. DESENVOLVIMENTO ................... .....................................................04
2.1 Estrutura organizacional ................................................................05
2.2 Áreas de administração .................................................................06
2.3 Treinamento e Desenvolvimento de pessoas ................................06
2.4 Plano de remuneração e benefícios ............................................. 07
2.5 Ética, política e sociedade ............................................................ 08
2.6 Área de Economia no setor público ...............................................08
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................. 09
4. BIBLIOGRAFIA ...................................................................................10

1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo geral que as organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Surgem como resposta à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que, isoladamente, não conseguiriam atingir, em virtude da complexidade e da variedade das tarefas inerentes ao trabalho a se efetuar.
Com isso um bom gestor é o precursor de resultados eficientes dentro de uma organização empresarial. A gestão organizacional por sua vez visa programar melhorias, implementar ações de objetividade, avaliar e controlar a performance e criar um ambiente motivado e rentável para a empresa.
A gestão organizacional de uma empresa abrange em investimentos nas melhorias, no aprimoramento e na obtenção de recursos que possam maximizar os seus resultados, porque ações sem monitoramento podem afetar negativamente toda a sua estrutura. Conduzir a organização em um ambiente dinâmico e próspero é um desafio que requer