Portif lio individual Raquel Ant nia Paz

VIÇOSA
2014

SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO............................................................................................ 04

2. ANÁLISE SWOT......................................................................................... 05
2.1 CONCEITO
2.2 SUA IMPORTÂNCIA E APLICAÇÃO PARA O PLANO DE NEGÓCIO OU PARA EMPRESA..................................................................................... 05
2.3 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES........................................................... 06
2.4 PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS............................................... 06

3. PREÇO DE VENDA..................................................................................... 08
3.1 CONCEITO............................................................................................... 08
3.2 SUA IMPORTÂNCIA E APLICAÇÃO PARA O PLANO DE NEGÓCIO OU PARA EMPRESA.............................................................................. 08
3.3 O QUE DEVE SER CONSIDERADO PARA A REALIZAÇÃO DO
PREÇO DE VENDA. (VARIÁVEIS).......................................................... 09
3.4 EXEMPLO DE FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA............................. 10

REFERÊNCIAS................................................................................................11

1. INTRODUÇÃO

Todo empreendimento necessita de um Planejamento que envolva Administração, Coordenação, Controle e, além disso, que esteja atento às tendências do mercado para atender a uma crescente demanda do mercado. É preciso saber onde se quer chegar, o que esperar da sua equipe, como buscar os resultados e ainda fidelizar seus clientes ativos. É uma soma de atitudes que, se bem administradas, podem alavancar seu negócio rapidamente, assim como que se ignoradas, você permanecerá onde está. Decidir qual a estratégia uma empresa vai seguir uma das tarefas mais difíceis no planejamento do negócio, uma boa ferramenta é