Portifólio 1 logística e cadeia de suprimentos

Páginas: 9 (2175 palavras) Publicado: 30 de setembro de 2012
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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
GESTÃO DA QUALIDADE – MODULO PRODUTIVIDADE – N1



















Portifólio 1
Logística e Cadeia de Suprimentos...............................................................................................................................



Guarulhos
2011



















PORTFÓLIO 01
LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS












Trabalho apresentado ao Curso Gestão da Qulaidade da Faculdade ENIAC para a Disciplina Logística e Cadeia de Suprimentos.Professor:















Guarulhos
2011
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Respostas:


1. Quais são as atividades primárias que compõem a cadeia de suprimentos?

R: São as que estão relacionadas na criação física do produto, na venda e consequentemente na transferência para o comprador, bem como no suporte após a venda. Essas atividades primárias podem ser divididas em cinco categorias genéricas:
(1)Logística Interna - Associadas ao recebimento, armazenamento e distribuição de insumos no produto, como o manuseio de material, armazenagem, controle de estoque, programação de frotas, veículos e retorno para fornecedores;

(2) Operações - Associadas à transformação dos insumos no produto final, como trabalho com máquinas, embalagens, montagem, manutenção de equipamentos, testes, impressão eoperações de produção;

(3) Logística Externa - Associadas ao armazenamento, a coleta e distribuição física do produto para compradores, como armazenagem de produtos acabados, manuseio de materiais, operações de veículos de entrega, processamento de pedidos e programação;

(4) Marketing e Vendas - Associadas à oferta de um meio pelo qual compradores possam comprar o produto e a induzi-los a fazeristo, como propaganda, promoção, força de vendas, cotação, seleção de canal, relações com canais e fixação de preços;

(5) Assistência Técnica - Associadas ao fornecimento de serviço para intensificar ou manter o valor do produto, como instalação, conserto, treinamento, fornecimento de peças e ajuste do produto.

As atividades de apoio podem ser divididas em quatro categorias genéricas.Da mesma forma que as atividades primárias, cada categoria de atividades de apoio pode ser dividida em uma série de atividades de valor distintas e específicas a uma determinada empresa.
A cadeia de suprimentos, por outro lado, representa um conjunto de empresas que contribui seqüencialmente para a produção e a distribuição de produtos, que vai desde as atividades extrativas até oconsumidor final. Tradicionalmente, a maior parte das organizações entende que as empresas existem independentes umas das outras e, que na realidade, precisam competir entre si para sobreviver.
Entretanto tal filosofia pode ser autodestrutiva, se ela conduzir a falta de boa vontade de cooperar, portanto, para competir. Por trás deste conceito, aparentemente paradoxal, está a idéia de integração dacadeia de suprimentos. Por exemplo, um fabricante de carros é parte de uma cadeia que se estende, para trás, para a siderurgia, para o fabricante de auto peças, e, para frente, para os distribuidores e varejistas, até o consumidor final. Cada uma dessas empresas na cadeia é dependente da outra por definição e, ainda paradoxalmente, por tradição elas não cooperam umas com as outras.Atualmente, as organizações estão cada vez mais enfocando seus negócios nas atividades que elas fazem realmente bem e nas quais possuem vantagem diferencial.
Com a competição, agora em nível mundial, o excesso de oferta de produtos, a demanda reprimida e os avanços das tecnologias de informação e comunicação fazem com que a gestão da cadeia de suprimentos possa significar aumento da qualidade do...
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