Portfólio

Portfólio

Turma : Técnico em Administração 27.
Nome do Aluno : Cíntia Paloma Da Silva, n° 08.
Módulo : I
Base : Arquitetura Organizacional.
Docente : Alexandre Alves
Questão : Qual a melhor estrutura organizacional para a minha empresa?

Resposta:

A Estrutura mais adequada, às atividades e estratégia da minha empresa é a Estrutura Formal, que é uma estrutura planejada, pois todos os setores e funções, devem ser deliberadamente planejados e formalmente representados pela ênfase a posiçoes em termos de autoridades e responsabilidades, sujeita ao controle ; É um ambiente estável e tem um líder formal.
A estrutura formal, também expõe a forma, de como a informação flui por toda a organização, para garantir que os trabalhadores de todos os níveis tenham acesso às informações necessárias, para fazer seu trabalho.
A grande vantagem dessa estrutura é que a organização dos cargos de liderança fica bem claro, ou seja, não fica dúvidas de quem está no comando de quem. São de fácil compreensão e sustentadas por regras e regulamentos.
1- Identifique as funções administrativas nesse caso: planejamento, organização, execução, liderança e controle.

R: O planejamento, foi a parte fundamental para que todo o processo de

2- Qual delas era a mais importante?

R: O planejamento, pois essa foi a parte crucial para que toda a operação seguinte tivesse um resultado positivo, planejando com todas as hipóteses de erros, planejando com planos A, B e C, foi possível chegar ao resultado esperado.

3- O que justifica a formulação e execução de três planos simultâneos nesse caso? A que outras situações essa pratica pode se aplicar?

R: Justifica que, mesmo acreditando que com o plano A, ocorreria tudo cerretamente, eles tinham, caso algo desse errado com o plano A, um plano B e até mesmo um plano C. Podemos aplicar