Portfólio logística

Gestão de Logística

Portfólio - Gestão de Logística

COMPRAS
A função de Comprar - adquirir bens e/ou serviços - é uma das mais importantes dentro da empresa. Boas vendas dependem de compras bem feitas. E compras bem feitas são aquelas em que adquirimos o material na quantidade certa, no momento certo, dentro dos padrões de qualidade exigidos e a preços mais competitivos.
Estrutura Organizacional
Consiste na disposição e ordenação das partes do sistema e dos elementos na organização, nas relações de interdependências e nas linhas de autoridade de cada órgão.
Funcionograma
Representa, com riqueza de detalhes, a descrição funcional de cada órgão.
Cronograma
Visa demonstrar quando deve iniciar e terminar um processo operacional, controlando ser tempo de realização.
Organograma
É a representação gráfica da estrutura organizacional, das relações existentes entre os órgãos que a compõem, bem como dos diversos níveis de autoridade.
Fluxograma
Demonstra a dinâmica do fluxo de segmento de um trabalho.
Sistema de Compras
Centralizado:
Maior facilidade na implantação das normas.
Controle de qualidade mais eficiente.
Maior especialização dos compradores auxiliares.
Maior poder de negociar.
Descentralizado:
Maior velocidade no processo de compra.
Maior autonomia.
Menor burocracia.
Misto
Possui características dos Sistemas Centralizado e Descentralizado.
Estrutura da Administração de Materiais
Cada empresa adota um critério para tomar sua decisão a este respeito. E os critérios variam, entre outras razões, devido à complexidade destas atividades. Entretanto, há alguns órgãos que, de modo geral, aparecem na composição da administração de materiais: compras; almoxarifado; pcp (planejamento e controle de produção); transporte; expedição.
Classificação dos bens
Quanto ao uso
Imediato e/ou Consumo- são os bens a serem consumidos e que têm, portanto, um período de vida bastante