Portfólio de si

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Respostas:

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Passo 1 - Formulação de objetivos :

• Desenvolver / Capacitar os Gestores

Passo 2 - Identificação das metas e estratégias atuais:

ESTRATÉGIA: • utilizar adequadamente os recursos físicos, financeiros e humanos, minimizando problemas e maximizando os resultados do ambiente da empresa Estabelecer estratégias não garante o sucesso... Pessoas comprometidas e competentes são quem farão as estratégias evoluírem.

Passo 3 - Analise ambiental:

Desafios do RH hoje... • Ampliar espaços e formas de atuação. • Substituir a visão tradicional para uma visão estratégica. • Diminuir a distância entre o profissional atual e o profissional ideal. • Dar subsídios para que as pessoas cresçam a partir dos seus próprios recursos.

Passo 4 - Analise de recursos:

As empresas têm encontrado dificuldades em acompanhar o chamado “pulsar do mercado”, sendo estas constantemente colocadas à prova da sua capacidade cultural de oferecer respostas que realmente atendam aos novos desafios.

Passo 5 - Identificação de oportunidades estratégicas e ameaças:

A atenção para quatro barreiras que precisam ser observadas: • A barreira da visão: apenas 5% dos funcionários entendem a estratégia corporativa. • A barreira gerencial: 85% dos executivos dispensam menos de uma hora por mês discutindo estratégias. • A barreira dos recursos: 60% das organizações não conectam seus orçamentos com suas estratégias. • A barreira humana: Apenas 25% dos gerentes têm seus incentivos conectados às estratégias. “Portanto, a estratégia empresarial é o ajustamento da empresa ao seu ambiente, em geral em constante mutação” (Oliveira, 1991)

Passo 6 - Determinação do grau de