portfólio 3 semestre

1. INTRODUO O objetivo deste estudo visa a aprendizagem de como administrar uma empresa, que est passando por dificuldades administrativas, demonstraremos todos os detalhes das atividades necessrias no desenvolvimento e no desempenho das organizaes. Estudo este que visa auxiliar ao mesmo tempo privilegiando a empresa, dando condies de obter melhores resultados, aproveitando os recursos de uma empresa, fazendo muito mais por menos. Tem por objeto ainda, apresentar as caractersticas de uma abordagem correta, humanstica e organizacional, conhecendo as contribuies de cada uma, que so elas planejamento, organizao, liderana e controle. 2. DESENVOLVIMENTO As teorias administrativas se caracterizam em quatro atividades principais em um processo administrativo, que so elas O Planejamento tem como base principal em uma administrao, determinar quais so os objetivos a serem almejados e o que deve ser feito para alcan-los. Nenhuma empresa pode trabalhar na base do improviso. fundamental estabelecer os resultados que se pretende atingir, dentro de perodo, e usando-se certo limite de recursos. Devem ser estabelecidos objetivos mais abertos e genricos a serem trilhados pela empresa como um todo, e cujo acompanhamento fica a cargo do administrador da organizao. a partir desses objetivos organizacionais que a empresa pode determinar metas a seus subordinados e estes possam empenhar-se para cumpri-las. Os planos fazem parte do planejamento e demonstra claramente o percurso para atingir os objetivos, e o que deve ser feito, quando, como, onde, por quem e quanto custar. Veja alguns tipos de planos que so os procedimentos a serem adotados os oramentos financeiros disponveis programaes ou cronogramas as normas e regulamentos. Toda e qualquer empresa deve possui planos isto facilita o acompanhamento e a execuo dos objetivos propostos. Organizao o processo que tem por funo estabelecer atribuies, atividade especifica do cargo e necessrias aos seus funcionrios, ou seja,