Portfólio 1 md

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
TECNÓLOGO EM MECATÔNICA – MÓDULO BÁSICO

portfólio 1
MODELOS DE GESTÃO

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Guarulhos
2013

rONALDO JESUS DOS SANTOS

portfólio 1
MODELOS DE GESTÃO

Trabalho apresentado ao Curso de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina de Modelos de Gestão.

Prof. Charles David Forte

Guarulhos

2013

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Respostas

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Questão 1-
Baseado no texto, podemos afirmar que sim. Os números mostram que o investimento feito é pesado, tanto em capital quanto em mão de obra. Disponibilizar U$2,2 bilhões e 43 mil funcionários somente na área de pesquisa e desenvolvimento é indício que esse é o departamento que da o maior retorno à empresa. E as informações que temos nos leva a crer que a HUAWEI presa por estar sempre a frente de seus concorrentes, e suas inovações é o que a mantem neste posto. O resultado mostra que o caminho é este.

Questão 2-
Este modelo descentralisa o poder e faz com que as decisões sejam tomadas em grupo e não por apenas uma pessoa. Isso impede que decisões arbitrárias sejam tomadas, pois todos os executivos teem que estar em concenso nas ações que serão implantadas na empresa. Esse modelo de gestão pode sim ser considerado ideal. O fato de o fundador da HUAWEI, Ren Zhenafei, não ter o controle total da empresa, não fez dele um empresário menos bem sucedido. Porêm, mostrou que a união do talento de um empeendedor com a