portfólio 1 Controladoria
899 palavras
4 páginas
ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA – GERENCIAMENTO
PORTFÓLIO 1
ORÇAMENTO, BUDGET E FORECAST
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Guarulhos
2014
PORTFÓLIO 1
ORÇAMENTO, BUDGET E FORECAST
Trabalho apresentado ao de Administração de Empresas da Faculdade ENIAC para a disciplina de Controladoria.
Professor Jaime Martins
Guarulhos
2014
Atividade Proposta
1 – A qual conceito de orçamento corresponde às afirmações a seguir?
a- Orçamento feito a partir da discussão da necessidade ou não de cada gasto.
Orçamento Base Zero
O Orçamento Base Zero (OBZ) é o conceito de orçamento mais avançado para planejamento orçamentário com o objetivo de redução de custos e eliminação de desperdícios. Busca o planejamento antecipado para identificar as atividades e tarefas indispensáveis ao funcionamento da organização, ao mesmo tempo em que identifica as atividades, tarefas e processos que podem ser reduzidas ou eliminadas.
As empresas que adotam o conceito de OBZ discutem anualmente, na época da elaboração do orçamento, cada uma de suas atividades considerando a necessidade ou não de sua existência. É por essa razão que podemos dizer que o OBZ é a aplicação dos conceitos da reengenharia dos processos de negócio no orçamento. Não é um orçamento em que são utilizadas previsões históricas ou índices de reajuste de despesas, como é feito no modelo tradicional, segue modelo de orçamento OBZ.
b- Orçamento feito a partir de determinado volume de produção/venda.
Orçamento Flexível
Segundo PADOVEZE “Orçamento Flexível é um conjunto de orçamentos que podem ser ajustados a qualquer nível de atividades.”
Foi desenvolvido para tentar solucionar o problema dos ajustes do orçamento estático e está na