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Páginas: 3 (625 palavras) Publicado: 13 de maio de 2011
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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
ADMINISTRAÇÃO – MÓDULOBÁSICO

GREICIANE SANTOS SILVA - 215142011

Criatividade
ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS...............................................................................................................................
Guarulhos
2011

greiciane santos silva

Criatividade
ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS

Trabalho apresentado ao Curso de Administraçãoda Faculdade ENIAC para a disciplina de Organização e Processos Gerenciais
Prof. Mauro

Guarulhos

2011

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Respostas.............................................................................................................

1. De que forma a inovação encaixa-se nos planos do novo presidente para a empresa?

O novo presidente da3M, McNerney, usou como inovação a definição de padrões uniformes de desempenho, definindo limites de gastos nos setores de pesquisa e desenvolvimento.
Assim, planejou o aumento da eficiêncianos processos de criação e lançamento dos produtos.

2. Se você trabalhasse em uma área como finanças, recursos humanos, produção ou tecnologia da informação da 3M, como reagiria à política donovo presidente? Justifique.

Na área de finanças, teria uma boa impressão, pois a nova gestão está preocupada com a redução de gastos, corte de superficiais, trazendo segurança financeira para aempresa.
Já na área de RH, a impressão não seria assim tão boa, pois para atingir suas metas, McNerney reduziu drasticamente o número de funcionários da empresa, causando uma grande baixa nosrecursos humanos da empresa, causando grande desconforto no setor.
Mas tanto a área de produção quanto a de tecnologia da informação também são afetada positivamente, visto que as reduções de gastos...
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