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danilo fabio araujo da silva- RA 263682013
portfólio 1
ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS
............................................................................................................................... Guarulhos 2013
ENIAC ENSINO BÁSICO E SUPERIOR
danilo fabio araujo da silva- RA122345
portfólio 1
ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS
Guarulhos
2013
Respostas: parte 1 – O monge eo executivo.
1- O capitulo três do livro fala, que para uma empresa ter um bom rendimento é necessario equilibrio, tem que ter pessoas com “ idéias e atitudes.Para o crescimento da empresa é necessario que todos trabalhem juntos com força de vontade e determição.
2- Valores terminais de simeão: vontade e fortuna;Instrumentais: Ouvir intenções .Valores terminais do grupo: Inteligência e motivação; Instrumentais: Respeito ao próximo.
3- A regra que Len Hoffman estabeleceu, foi para que os integrantes do grupo falassem sempre que tivessem vontade, e se privarem de falar toda a vez que não tivessem a necessidade.
Todas empresas deveriam ultilizar essa regra, mas são poucas a que usam.A regra é boa porque assim os funcionarios poderiam expor suas idéias e ajudar no crescimento de empresa.
Parte 2 – Missão, visão e valores (Realizada com o grupo de projeto integrador).
4. “A missão é, em essência, o propósito da organização”. (Valeriano).
“A Missão é a projeção da organização na visão do mundo e o papel que ela exercerá”. (Pavani, Deutscher e Lopes).
“Missão: razão de ser da empresa. Conceituação do horizonte, dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar no futuro”. (Oliveira).
Embora sejam citações de autores diferentes, podemos dizer que ambos têm a mesma ideia sobre missão: qual a