Portfolio opg 1

OPG
Parte I

1) No capítulo três denominado “O modelo”, em um primeiro momento, o autor nos mostra como um julgamento errado pode gerar uma opinião errada sobre determinado assunto, além de um preconceito, que é comum ao nos depararmos com uma situação fora da habitual; após essa primeira amostragem, somos expostos aos ensinamentos que mostram que nem sempre temos uma visão correta sobre determinado assunto, faz-se necessários estabelecer sempre um equilíbrio entre o que julgamos ser correto e o que de fato é, pois todas as vezes que visualizamos as coisas de maneira única, somos levados, na maioria das vezes, a cometer injustiças e não ter a visão necessária sobre o caso. No nosso plano de negócios, podemos utilizar este conhecimento, pois precisamos acima de tudo ter uma visão ampla da situação, além de aceitar a opinião do grupo, interagir, receber e dar conhecimento com o intuito de estabelecer um equilíbrio e desta forma gerar um resultado satisfatório na elboração do estudo.
2) Em relação a valores, Simeão destaca os seguintes :
Terminais: Amor, Segurança, Fé, Família;
Instrumentais: Competência, Ambição.
Para o Grupo , os valores em destaque são:
Terminais: Amor, Fé, Família;
Instrumentais: Criatividade, Ambição.
3) A única regra que foi imposta quando do inicio dos encontros foi “Quero que vocês me prometam que falarão sempre que tiverem vontade”. Essa regra nem sempre é praticada nas empresas, pois existem casos de líderes que não estão dispostos a ouvir seus subordinados, e em consequência, em muitas vezes, não tem o resultado esperado, pois trata com colaboradores insatisfeitos e que não têm oportunidade de relatar suas frustrações.
Parte II

4) “Já a Missão, pode ser entendida como o papel que a empresa terá perante a sociedade, enfim, quais são os benefícios que a sua atividade produtiva - seja ela industrial, comercial ou prestação de serviços - trará para a coletividade ou, pelo menos, ao seus clientes.”
(Professor