Portfolio Individual 3 Semestre

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO..........................................4
2.2 ENTREVISTA........................................................................................................4
2.3 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS.....................................................8
2.4 REALIZAÇÃO DE UM PLANO DE AUDITORIA ANUAL......................................9

3 CONCLUSÃO 10

4 REFERENCIAS 11

1 INTRODUÇÃO
As organizações focalizadas na estratégia compreendem bem a importância de comprometer e alinhar todos os empregados com a estratégia, os empregados são as pessoas que efetivamente implantarão a estratégia. Sem a implementação efetiva da estratégia, as organizações são incapazes de obter os benefícios da realização de uma análise organizacional, do estabelecimento de uma diretriz organizacional e da formulação da estratégia organizacional. O Planejamento estratégico deve conjugar a intenção da mudança, as ações tempestivas e alinhadas e a monitoração constante. A metodologia estabelece um sistema de gerenciamento que visa ao cumprimento da missão e da estratégia da organização em um conjunto compreensível de medidas de desempenho. Propicia uma estrutura de mensuração eficiente, que ajuda a Empresa a traduzir estratégias em objetivos operacionais. Destaca ainda a participação de cada indivíduo no contexto empresarial, identificando sua responsabilidade e contribuição para o alcance das metas empresariais, a estratégia exige mudanças em todas as partes da organização.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO

Descrição dos Cargos

- Recepcionista
Descrição: Receber o cliente, entregar ficha cadastral para cliente novo, fazer contato por telefone, agendar atendimentos, encaminhar o cliente para o profissional, incluir informações no sistema de cadastro, preencher a comanda conforme as necessidades do cliente, encaminhar o cliente para sala de espera e oferecer café, etc.