PORTFOLIO 7 PERIODO

PATOS – PB
2015

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO
03
2. DESENVOLVIMENTO
04
3..CONCLUSÃO
4.REFERÊNCIAS
07
08

1. INTRODUÇÃO

Nessa atividade temos como objetivo a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração de Produção e Logística. O grande desafio da atualidade das empresas é minimizar os custos e maximizar os lucros, porém para que todo esse processo se transforme em realidade existem muitos desafios, sendo o maior deles, transforma sua idéia em produto. Nossa proposta de trabalho é propor a direção da Delicari, a utilização do método de Gestão de Projetos como ferramenta de gerenciamento e execução da obra, demonstrando a importância da Análise de Mercado e do Plano de Marketing e do Planejamento e Controle da Qualidade. Utilizando as ferramentas de gerenciamento e colocando-as em prática serão capazes de convencer e criar um projeto de sucesso. Contudo isso fica evidente que os riscos de projeto acabem diminuindo um erro no futuro, evidenciando a eficácia do conhecimento em projeto.

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2. DESENVOLVIMENTO

A marca Delicari tem o propósito de fabricar iogurtes como antigamente. O público-alvo da marca são pessoas com alto poder aquisitivo e que buscam produtos derivados de leite com qualidade. Desta forma, é muito importante fabricar e entregar um produto ou proporcionar um serviço conforme suas especificações de projeto, ou seja, é relevante uma organização ter um Planejamento e Controle de Qualidade, tendo atividades que visam a garantir esta conformidade às especificações. É uma questão que tem despertado contínuo interesse das organizações, dada a sua relevância e aplicabilidade. Este artigo tem como objetivo identificar os